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客戶關(guān)系營銷工作和對客戶進(jìn)行有效分類是很有幫助的。早一天完成這項工作，我就能早一天更詳細(xì)地了解這些客戶，從而更好地開展我的各項工作。”洪妍就是這樣一個人，工作當(dāng)中
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，使我們的設(shè)備得到最科學(xué)的養(yǎng)護(hù)，效率得到最大化的提升。”云南中煙物資集團(tuán)設(shè)備管理部部長王玉平介紹《基準(zhǔn)》編制的由來和意義。
標(biāo)準(zhǔn)的制定，是為了更好地服務(wù)于
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，特別加大暢銷煙、利潤大煙、客戶急需的品牌，從而更好地促進(jìn)其銷售積極性；對于卷煙銷售量一般的客戶，客戶經(jīng)理要幫助分析其原因，要指出其存在的不足
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廣西的平臺。
借助這一平臺，為更好地宣傳廣西形象，廣西中煙提出“旅游煙”概念，先后推出富有廣西文化特色的“真龍”（劉三姐）
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更好地倒逼收購服務(wù)水平提升，真正與煙農(nóng)結(jié)成利益共同體。
為帶動各收購點不斷規(guī)范收購管理，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，每年烤煙收購期間，石林
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的精準(zhǔn)度。
唯改革者進(jìn)，唯干事者強(qiáng)。在新時代、新征程下，縣級煙草商業(yè)企業(yè)只有昂首前行、真抓實干，以奮發(fā)有為的姿態(tài)，才能更好地開創(chuàng)持續(xù)健康發(fā)展
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;用事實說話，強(qiáng)化普通小組的感知和信心，不斷轉(zhuǎn)變客戶經(jīng)營理念，實現(xiàn)小組建設(shè)從追求數(shù)量到質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型。
如何更好地發(fā)揮組長的示范引領(lǐng)作用，帶領(lǐng)
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提高主場的經(jīng)營能力和經(jīng)營質(zhì)量，更好地激發(fā)屬地的消費(fèi)情節(jié)與品牌自豪，同時與「大品牌」各有分工、各有側(cè)重、互為補(bǔ)充、相得益彰才更符合產(chǎn)業(yè)期望，也有利于提高品牌自身
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路，也不愿到你店里買東西。所以說，只有我們時刻為顧客著想，給平時的零售經(jīng)營注入“人情味兒”，顧客才會買賬，我們的店鋪才能更好地生存
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，這是我們的行業(yè)價值觀。但是地市煙草公司作為營銷主體在把握這兩個利益的同時，還應(yīng)該增加工業(yè)企業(yè)、零售戶、自身這三大利益，從而更好地實現(xiàn)煙草高質(zhì)量的發(fā)展。商業(yè)企業(yè)必須服務(wù)
