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的煙葉站點(diǎn)，推動煙站管理轉(zhuǎn)型升級，打造煙站管理升級版，全面提升站點(diǎn)管理水平打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
據(jù)悉，陸良分公司“7S”站點(diǎn)管理2015年以小
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;重視工程質(zhì)量安全，堅持規(guī)范運(yùn)作和管理，將新物流中心建設(shè)成為陽光工程、廉潔工程和優(yōu)質(zhì)工程。二要提升管理水平，增強(qiáng)核心競爭力。落實(shí)物流非法人實(shí)體化運(yùn)作的各項
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，請進(jìn)來”方式，廣泛開展教育培訓(xùn)，到行業(yè)先進(jìn)單位交流學(xué)習(xí)，借鑒經(jīng)驗、開闊視野，切實(shí)提高自身管理水平；繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)
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;通過檢查促進(jìn)企業(yè)安全管理水平的提高，確保事故隱患及時排除。
三要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，堅持安全隱患排查整改常態(tài)化，執(zhí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度
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要求：一是建設(shè)數(shù)字化倉儲系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對貨位、貨架、托盤等的有效感知，提升全市現(xiàn)代物流建設(shè)水平；二是優(yōu)化資源配置，提升精益管理水平
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;考評組指出：一是要進(jìn)一步提升促銷管理水平，規(guī)范臺賬管理；二是客戶滿意度需進(jìn)一步提升，要加以重點(diǎn)關(guān)注；三是進(jìn)一步提高柜臺維護(hù)力度。工作
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反映了整體生產(chǎn)收購水平；收購監(jiān)控指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化，監(jiān)管工作更加到位；煙葉入庫管理水平進(jìn)一步提升。
效益顯。全市實(shí)現(xiàn)煙葉產(chǎn)值57.52億元，較去年
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按照省局（公司）驗收組要求，對不足方面認(rèn)真整改完善，全面提升項目建設(shè)管理水平。
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、品牌文化及品牌推介技巧，提升零售客戶經(jīng)營管理水平，實(shí)現(xiàn)梯隊建設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)終端有潛力、普通終端有特色的目標(biāo)。
四是抓終端營銷系統(tǒng)平臺運(yùn)行，促進(jìn)客我互動
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;完善考核評價機(jī)制，著力提升規(guī)范化管理水平。四是加強(qiáng)裝備現(xiàn)代化建設(shè)，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，健全經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，著力提升基層基礎(chǔ)建設(shè)水平。
為確保活動
