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，和諧合作促發(fā)展》、《關(guān)于鄉(xiāng)村華聯(lián)超市連鎖店經(jīng)營(yíng)狀況的思考》等文章是自己或聽(tīng)到或看到的有關(guān)零售熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題之后動(dòng)筆而成，覺(jué)得對(duì)零售戶也有一定的幫助。我每寫一篇稿子，
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;超市53戶，商場(chǎng)1戶，煙酒商店69戶，娛樂(lè)服務(wù)類9戶，其他類40戶。全市電子結(jié)算率100%，網(wǎng)上訂貨率96%；現(xiàn)代
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;她的小店開(kāi)在小區(qū)門口。據(jù)她介紹，在她店里，細(xì)支煙的銷售卻比一些開(kāi)大超市的朋友們賣的都紅火。宋東凡推薦細(xì)支煙的竅門很多，她說(shuō)：“要想把細(xì)支煙推銷
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這個(gè)煙酒店之前，每到周末總會(huì)和朋友相約一起到街上閑逛，商場(chǎng)超市、購(gòu)物中心，出來(lái)這家是那家，即便是囊中羞澀，即便是未能購(gòu)買到自己喜歡
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金世紀(jì)（5支裝），是因?yàn)楫?dāng)時(shí)在學(xué)校內(nèi)撿到一張“校園卡”，里面有余額，卡主又沒(méi)掛失，卡也沒(méi)密碼，我就拿去學(xué)校超市消費(fèi)
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）”仍有著一定的消費(fèi)群體，而這些消費(fèi)也都集中在“喜”事上。
位于礦區(qū)的“喜來(lái)樂(lè)超市”告訴筆者，他是“雙喜（傳奇）”投放后第一批定點(diǎn)
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，不過(guò)，自己會(huì)用加倍的努力去支撐起家庭的重任，用不懈的追求去實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。下一步的夢(mèng)想就是打算通過(guò)努力，盡快把家里的小店擴(kuò)大，改成超市
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。另外移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷傳播還可以直接產(chǎn)生轉(zhuǎn)化，例如京東在地鐵站內(nèi)的“墻上超市”，用戶上班路上就可以完成交易過(guò)程，這既是傳播渠道也是銷售渠道。更廣泛的營(yíng)銷、傳播
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日子，周邊縣市一家超市使用聚氯乙烯（PVC）保鮮膜，雖然不是故意，是采購(gòu)環(huán)節(jié)出了點(diǎn)問(wèn)題，也沒(méi)有造成大的危害
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;我就使用了“激將法”，告訴他說(shuō)：對(duì)面的一家小超市“黃鶴樓”品牌銷售特別火，每個(gè)月的盈利都非常可觀。短短一句話，讓這位零售客戶的態(tài)度大為轉(zhuǎn)變
