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“知害拒吸、知法遵法”的良好氛圍，同時(shí)強(qiáng)化監(jiān)管，不斷推進(jìn)全社會(huì)共建、共治、共享的控?zé)煭h(huán)境。
對(duì)此，上海市控?zé)焻f(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、上海市君悅律師事務(wù)所高級(jí)合伙人許
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局邀請(qǐng)有一定影響力、盈利水平較高的零售客戶，在規(guī)范經(jīng)營(yíng)、揚(yáng)價(jià)銷售等方面現(xiàn)身說(shuō)法、言傳身教，在經(jīng)營(yíng)方法、卷煙陳列方面共享經(jīng)驗(yàn)、交流心得，引發(fā)了客戶的共鳴。“這位老板
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;通過(guò)數(shù)據(jù)整合實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的互通與共享，并構(gòu)建多種模型、算法，對(duì)不同維度的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比關(guān)聯(lián)分析，打破信息孤島現(xiàn)狀。如對(duì)區(qū)域內(nèi)人口、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)與省產(chǎn)煙批零數(shù)據(jù)進(jìn)行
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，秉承骨子里自始不變的“敢于拼搏”，多了一份自信“會(huì)贏”的颯氣。
隨著煙草行業(yè)的快速發(fā)展，“增量共享”時(shí)期已經(jīng)成為過(guò)去，品牌們肆意增長(zhǎng)的日子也早已
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的主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)，建立專銷聯(lián)席會(huì)長(zhǎng)效機(jī)制和“四員（內(nèi)管員、稽查員、客戶經(jīng)理、送貨員）”信息通報(bào)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部信息共享。要針對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管情況和卷煙
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電子地圖。
在保護(hù)機(jī)制上，提出建立“煙稻輪作，水旱輪作”耕作制度、搭建信息共享平臺(tái)、落實(shí)土壤保育關(guān)鍵技術(shù)、推動(dòng)農(nóng)業(yè)機(jī)械應(yīng)用，等等。
核心煙區(qū)建設(shè)
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;本質(zhì)上是在創(chuàng)新改革方面先試先行，不過(guò)多追求外延式發(fā)展，而是積極地把創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享理念貫徹到行業(yè)發(fā)展中，以新發(fā)展理念帶動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，
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迅速催熟到門庭冷落的過(guò)程，和與另一個(gè)曾經(jīng)是市場(chǎng)紅利的共享單車相比，顯然又加速了許多。直到，2019年11月，國(guó)家煙草專賣局、國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局
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線，堅(jiān)持聯(lián)結(jié)、賦能、共享，認(rèn)真落實(shí)“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”戰(zhàn)略，品牌發(fā)展穩(wěn)中向好，保持了總體平穩(wěn)、發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升的良好態(tài)勢(shì)。
今年是全面
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;提升市場(chǎng)監(jiān)管的整體效能。
政務(wù)服務(wù)“網(wǎng)上走”的同時(shí)，吉安市局通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”，積極推動(dòng)各類登記數(shù)據(jù)和監(jiān)管資料的整合、公開及共享，合理分配監(jiān)管
