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，過(guò)程對(duì)于結(jié)果的影響并不過(guò)于直接和強(qiáng)烈，區(qū)別無(wú)非多一些少一些、快一些慢一些，對(duì)低端產(chǎn)品割尾巴和加大高端緊俏貨源投放構(gòu)成了結(jié)構(gòu)提升的不二法則，這也導(dǎo)致最后
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，做到了，就是一種境界。煙草該有的。
四是香氣飄飄，自我加冕。
煙草是一種快消品，也是茶余飯后的交流和消遣、人類(lèi)社交的產(chǎn)物。這些屬性
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;但產(chǎn)業(yè)關(guān)切和品牌熱情顯然更集中于細(xì)支高端化；中支煙、短支煙正在從解決「有無(wú)」轉(zhuǎn)向體現(xiàn)「差異」，行不行>快不快>有沒(méi)有；倒是爆珠煙有了很多新的嘗試
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境地。
更進(jìn)一步梳理近5年來(lái)雙「15」品牌的銷(xiāo)量、銷(xiāo)售收入和單箱結(jié)構(gòu)的增減變化，有為數(shù)不少的品牌處于降得比大盤(pán)快、增得比大盤(pán)慢的狀態(tài)，大盤(pán)下降時(shí)「無(wú)能為力」，消費(fèi)升級(jí)時(shí)
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;都迅速成為大街小巷的流行娛樂(lè)方式和生活方式。在娛樂(lè)和快消的結(jié)合上，筆者以為煙草該有一種正確的打開(kāi)方式，那就是符合規(guī)則、堅(jiān)守底線、集聚消費(fèi)者，放得開(kāi)、收得
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，并充分利用計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)量大，檢索速度快的特點(diǎn)，對(duì)廠備品備件管理業(yè)務(wù)的采購(gòu)（委托加工），存放，使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行
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面，按一定寬度疊起，然后開(kāi)始切面，媽媽的刀法快而均勻，面條厚度與寬度都很均勻，就像是機(jī)器切割一樣。母親的手搟面標(biāo)準(zhǔn)很高，和面后
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借鑒，看似隔行又隔山的的可口可樂(lè)與絕大部分卷煙品牌又有著太多的相似性——同為快消品，同樣面臨品牌保鮮的挑戰(zhàn)，同時(shí)飽受健康生活方式的壓力倒逼——這撲面而來(lái)
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起來(lái)。我們展開(kāi)了激烈的滑冰比賽，看誰(shuí)滑得快，滑得遠(yuǎn)。一塊糖果，一個(gè)蘋(píng)果，都可能成為冠軍的獎(jiǎng)品?；纫竽?#xff0c;又要心細(xì)。不經(jīng)意間
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吵來(lái)吵去，吃瓜群眾都快暈了，最后這個(gè)觀點(diǎn)，才終于說(shuō)到了點(diǎn)子上。
這個(gè)案子的關(guān)鍵點(diǎn)，還真不在于綠皮火車(chē)內(nèi)應(yīng)該不應(yīng)該
