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，提升企業(yè)民主管理水平。形成企業(yè)上下共謀發(fā)展、共建共享和諧企業(yè)的良好局面。同時職工代表述職評議的過程，也是職工代表接受法律教育、職責教育和宗旨教育，增強代表使命意識和榮辱
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分消費群不但加劇了低檔煙的供應(yīng)緊張局面，而且他們要在低檔煙中挑選品質(zhì)較好的產(chǎn)品來作消費替代品，并拉升了該替代品的價格上行，“紅梅（軟順）
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衛(wèi)生部部長陳竺表態(tài)“中低檔煙的調(diào)稅勢在必行”時，因其話題觸及到公眾敏感的商品價格問題，不僅沒有出現(xiàn)其所期望的“人民群眾會支持的”的局面，反而引起公眾的誤解和抵觸
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了單獨門診，后來就取消了，“病人太少，醫(yī)院沒有那么多醫(yī)療資源投入到這里。”浙江省人民醫(yī)院呼吸內(nèi)科嚴建平主任認為，造成這種局面的原因首先是國內(nèi)吸煙
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產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的情況下，業(yè)績都保持穩(wěn)定，甚至出現(xiàn)大幅增長的局面。
2012年上半年，英美煙草卷煙銷量為3440億支，銷售額為74.5億英鎊
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，顧客也就局限在村民中，因為存在著競爭，就用貨真價實熱情服務(wù)來贏取顧客，村民的口碑讓我打開了局面，擁有了固定的客戶。
每次有新貨上柜
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與客戶無法建立起合作互信關(guān)系，導致信息采集“面窄、量少、質(zhì)低”的現(xiàn)象，造成市場監(jiān)管勢單力薄，力不從心的局面。
三是信息分析能力不足，無效信息
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超過200億元，其中4個超過400億元。可以說，煙草行業(yè)2012年上半年取得了顯著成績，令人振奮。煙草企業(yè)要珍惜這來之不易的大好局面，以更加
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的良好局面。第三，突出日常監(jiān)管。通過各部門把專賣法律法規(guī)和各項規(guī)章制度落實到日常管理監(jiān)督中，強化對“兩煙”日常生產(chǎn)經(jīng)營的監(jiān)管和對業(yè)務(wù)操作人員的監(jiān)管，做到專賣內(nèi)管工
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了“一個信息平臺、一套業(yè)務(wù)流程、一個服務(wù)標準、一個物流中心、一個組織機構(gòu)、一個訂單渠道”的網(wǎng)建新局面，完成了卷煙經(jīng)營由基層卷煙批發(fā)部銷售向全市大配送的轉(zhuǎn)變，一改過去的門市銷售
