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深度合作，構(gòu)建情報共享機制，實現(xiàn)對違法大戶定點打擊、定點清除。要對1年內(nèi)違規(guī)2次的違法大戶堅決停業(yè)整頓直至取消經(jīng)營資格，并嚴(yán)格控制其本人或利用家庭成員申辦新證
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，蚌埠市局聯(lián)合公安部門通過數(shù)據(jù)分析研判，成功破獲國標(biāo)網(wǎng)絡(luò)案件3起，2起在偵案件順利擴(kuò)線，目前已偵辦成國標(biāo)網(wǎng)絡(luò)案件。
共建共享
當(dāng)前
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經(jīng)營公約，倡導(dǎo)守法經(jīng)營理念，抱團(tuán)維護(hù)市場秩序，共同建設(shè)屬于大家的誠信市場。
構(gòu)建聯(lián)合獎懲機制 強化信息交換共享
人無信不立，業(yè)無信不興
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，真正發(fā)揮出了細(xì)支煙降耗增效的價值。
在項目研發(fā)中，江蘇中煙一直秉承著“開放共享”的理念，以項目成果推動著行業(yè)細(xì)支煙整體水平提升。項目開展期間，江蘇
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密切，有利于促進(jìn)企業(yè)間的資源共享，提高社會效益，減少資源浪費。煙草企業(yè)運用精益管理能夠增強自身的生命力，達(dá)到“精益求精”的新境界。
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和共建共享理念通過調(diào)查和宣傳的形式先入為主的植入客戶腦海，引導(dǎo)客戶加強煙草誠信體系建設(shè)和現(xiàn)代化終端建設(shè)的意愿，為“達(dá)成共識、融合關(guān)系、加強合作“奠定思想基礎(chǔ)。三是業(yè)務(wù)培訓(xùn)與
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，形成了互聯(lián)互通、共享共贏的營銷生態(tài)圈，帶動了現(xiàn)代終端從傳統(tǒng)門店向數(shù)字門店轉(zhuǎn)型。
經(jīng)營了十幾年的雁塔區(qū)零售客戶張小兵自從用上零售終端管理系統(tǒng)后，感受越來越
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;深入調(diào)研中國煙草市場的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、存在的問題及提出未來發(fā)展的建議，定期組織出具煙草行業(yè)調(diào)研報告，為煙草行業(yè)有關(guān)單位和組織提供發(fā)展方向；充分共享相關(guān)專委會的專業(yè)
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修改完善管理制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)程。
4、企業(yè)管理者要把管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合，使管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)資源共享、相互影響、相互作用、相互促進(jìn)，共同取得新進(jìn)
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資源，要實現(xiàn)共享，不可各自為政，否則，會浪費掉寶貴資金。當(dāng)下，互聯(lián)網(wǎng)時代，各種信息非常繁雜，越是這種
