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;稍緊平衡”的基本策略，切實(shí)搞好對(duì)市場(chǎng)的有效供應(yīng)和有效調(diào)控，保持卷煙銷量的穩(wěn)定增長和結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化，更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化。堅(jiān)持稍緊平衡、保持平穩(wěn)發(fā)展
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行業(yè)變化，更好地記錄企業(yè)改革，展示職工風(fēng)貌，懷揣著要為職工創(chuàng)辦“一個(gè)交流平臺(tái)、一個(gè)探索領(lǐng)域、一處精神家園”的夢(mèng)想，劉光彥決心辦一本漢煙人自己的內(nèi)
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或許也是許多零售戶感到困惑的一個(gè)問題，同時(shí)也是他們迫切需要解決的問題。為了能更好地指導(dǎo)零售戶解決好這個(gè)問題，筆者最近走訪了幾位生意做得相當(dāng)不錯(cuò)的零售戶，下面
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客戶關(guān)系營銷工作和對(duì)客戶進(jìn)行有效分類是很有幫助的。早一天完成這項(xiàng)工作，我就能早一天更詳細(xì)地了解這些客戶，從而更好地開展我的各項(xiàng)工作。”洪妍就是這樣一個(gè)人，工作當(dāng)中
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，使我們的設(shè)備得到最科學(xué)的養(yǎng)護(hù)，效率得到最大化的提升。”云南中煙物資集團(tuán)設(shè)備管理部部長王玉平介紹《基準(zhǔn)》編制的由來和意義。
標(biāo)準(zhǔn)的制定，是為了更好地服務(wù)于
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，特別加大暢銷煙、利潤大煙、客戶急需的品牌，從而更好地促進(jìn)其銷售積極性；對(duì)于卷煙銷售量一般的客戶，客戶經(jīng)理要幫助分析其原因，要指出其存在的不足
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廣西的平臺(tái)。
借助這一平臺(tái)，為更好地宣傳廣西形象，廣西中煙提出“旅游煙”概念，先后推出富有廣西文化特色的“真龍”（劉三姐）
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更好地倒逼收購服務(wù)水平提升，真正與煙農(nóng)結(jié)成利益共同體。
為帶動(dòng)各收購點(diǎn)不斷規(guī)范收購管理，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，每年烤煙收購期間，石林
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的精準(zhǔn)度。
唯改革者進(jìn)，唯干事者強(qiáng)。在新時(shí)代、新征程下，縣級(jí)煙草商業(yè)企業(yè)只有昂首前行、真抓實(shí)干，以奮發(fā)有為的姿態(tài)，才能更好地開創(chuàng)持續(xù)健康發(fā)展
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;用事實(shí)說話，強(qiáng)化普通小組的感知和信心，不斷轉(zhuǎn)變客戶經(jīng)營理念，實(shí)現(xiàn)小組建設(shè)從追求數(shù)量到質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型。
如何更好地發(fā)揮組長的示范引領(lǐng)作用，帶領(lǐng)
