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;加強(qiáng)自身崗位設(shè)備清掃標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化細(xì)致化，增加日常設(shè)備點(diǎn)檢時(shí)對(duì)微小隱患及時(shí)處理、萌芽狀態(tài)故障準(zhǔn)確判斷，熟練掌握設(shè)備相應(yīng)潤(rùn)滑、緊固、更換技巧，以實(shí)際行動(dòng)踐行企業(yè)主人翁
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的問(wèn)題，帶領(lǐng)部分苗族群眾邁上了致富小康路。
可回想在谷隴發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)之初，與現(xiàn)在的積極主動(dòng)相比，卻是另外一番景象。本文的主人翁貴州黃平縣局煙技員楊秀科
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，道實(shí)情，職工隊(duì)伍的向心力和凝聚力明顯增強(qiáng)，職工主人翁責(zé)任感明顯增強(qiáng)。近年來(lái)，共征集職工合理化建議和意見(jiàn)82條，內(nèi)容涉及專賣管理
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范圍內(nèi)從事零售工作，否則就可能走上邪路，受到法律應(yīng)有的處罰。
結(jié)束語(yǔ)
此篇文章與之前發(fā)的一篇文章，涉及六個(gè)真實(shí)而典型的經(jīng)商案例，只可惜因?yàn)?em class="term">主人翁
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，使一線青年職工對(duì)工作提高了信心，對(duì)生活充滿了希望，并牢固樹(shù)立主人翁責(zé)任意識(shí)，為煙草企業(yè)企業(yè)發(fā)展壯大盡心盡力，積極投身到煙草企業(yè)改革建設(shè)
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吸引力、具有一定挑戰(zhàn)性的工作任務(wù)等，為青年員工營(yíng)造“被重視”的氛圍，激發(fā)青年員工的主人翁意識(shí)；四是加強(qiáng)聯(lián)系溝通。應(yīng)通過(guò)正式或非正式溝通，鼓勵(lì)他們
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辦事公開(kāi)民主管理工作相結(jié)合。
中國(guó)特色社會(huì)主義是億萬(wàn)人民自己的事業(yè)。十八大報(bào)告指出，“要發(fā)揮人民主人翁精神，堅(jiān)持依法治國(guó)這個(gè)黨領(lǐng)導(dǎo)人民治理國(guó)家的基本方略，
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傳承至今。固原煙草人在企業(yè)初創(chuàng)時(shí)期和成長(zhǎng)過(guò)程中，發(fā)揮主人翁精神，克服物質(zhì)條件差的影響，用紅軍“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的革命傳統(tǒng)激勵(lì)自己，自覺(jué)為企業(yè)
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價(jià)值，回饋社會(huì)”的企業(yè)使命，以主人翁的態(tài)度爭(zhēng)做優(yōu)秀煙草人。
二是專業(yè)理論知識(shí)和崗位實(shí)踐工作結(jié)合仍不夠。如何讓書(shū)本知識(shí)更好的運(yùn)用到工作中，并產(chǎn)生促進(jìn)作用是需要改進(jìn)
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的主人翁意識(shí)，多做工作，多學(xué)經(jīng)驗(yàn)，不斷總結(jié)，勤于思考，不斷創(chuàng)新使自己的命運(yùn)與企業(yè)相連，自己的努力成為公司前進(jìn)的一塊基石
