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;自身能力不足,加上工作態(tài)度消極,基本上無法較好地完成一件工作,效率低下拖部門后腿。管理者為了本部門的整體工作能順利完成,在推動(dòng)不了后兩層員工
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經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平低下,主要依靠種植馬鈴薯、玉米、蘿卜等低產(chǎn)值作物,農(nóng)民多數(shù)為文盲。面對(duì)這樣的現(xiàn)實(shí),我們的煙葉技術(shù)員采用加大培訓(xùn)力度的土辦法,讓煙農(nóng)
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的Dremels,坐在舒適的安樂椅上。纏繞出一個(gè)大小合適的砂紙卷,低下頭又開始了“挖鑿”。
Toku工作起來速度驚人。他清楚地知道他想要什么,特別熟練地使用
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農(nóng)專業(yè)合作社是去年10月由普滿鄉(xiāng)多名煙農(nóng)自發(fā)創(chuàng)建組成的。以前,普滿鄉(xiāng)種煙歷史悠久,但以前分散生產(chǎn),管理效率低下,技術(shù)、質(zhì)量難以大幅度的改進(jìn)和提升
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起來應(yīng)對(duì)客戶銷售狀況進(jìn)行分析指導(dǎo)。這種工作效率低下的情況,極易讓客戶感到不滿,激發(fā)客我矛盾。對(duì)此,客戶經(jīng)理應(yīng)及時(shí)給予改進(jìn),如建立工作記錄時(shí)間安排表
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的糖塊了。”
“這孩子。”李婆婆嘟囔了一句,然后拿著那條泛白的毛巾來回擦拭著柜臺(tái)起來。
“大娘……”
李家婆婆微微低下頭,扶了扶老花鏡,瞇起
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,提高煙葉品質(zhì),提升優(yōu)質(zhì)煙葉有效供應(yīng)能力。經(jīng)過努力提高煙葉生產(chǎn)水平和質(zhì)量,有效降低下低次煙比例,生產(chǎn)出等級(jí)結(jié)構(gòu)和部位結(jié)構(gòu)合理、煙葉質(zhì)量特色明顯的優(yōu)質(zhì)
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的情況下,提高上等煙葉的比例,降低下低等煙葉的比例,這是實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)增收、提高煙農(nóng)種煙積極性的有效途徑,有利于煙葉生產(chǎn)規(guī)模的穩(wěn)定。必須以高度的責(zé)任感
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專賣;重任務(wù)、輕管理的思想,這種思想認(rèn)識(shí)導(dǎo)致部分縣局還存在將不愿意干事的、不會(huì)干事的人放在專賣上,造成專賣隊(duì)伍工作效率低下、難以管理的局面,在學(xué)
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2500公斤以上,煙株后期貪青晚熟,炕不住;有的一點(diǎn)不施,煙田不耐旱,煙株早早脫肥,煙葉產(chǎn)量低、品質(zhì)低下。
而有