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市場監管舉報電話及舉報獎勵政策。針對聽眾提出的“申辦煙草證難”、“買到假煙如何處理”、“異地攜帶、郵寄卷煙有何規定”以及“卷煙貨源如何分配”、“外省緊俏煙供應不足”等熱點問題，各職能部門分別

，并及時準確地向經營戶傳達嬌子銷售的各項營銷策略、分配辦法及數量，讓經營戶對嬌子及新品牌卷煙有了更深入的了解和認識，為提升“嬌子”卷煙市場的認知度，進一步

，有助于客戶對資料的保管，提升自身終端形象。一并發放的還有分公司用心為客戶制作的《客戶服務指南》，對卷煙價格管理、終端建設、貨源分配等內容進行了詳細解釋和說明

、安排。　　二、加強檢查指導。員工月計劃、周安排、周小結寫好后，由上一級領導審批，以便及時發現問題，調整工作分配。　　三、納入日常考核。將此項工作納入員工

相結合，薪酬激勵繼續向基層一線傾斜，繼續向關鍵崗位傾斜，使整改收入分配機制更具有公平性；探索構建職工精神家園，逐步將對職工的關愛

建設成果、當前煙草行業改革發展形勢，與部分零售客戶就如何開展好客戶服務、打假破網、信息公開等進行了互動交流，并現場接聽、解答了熱心聽眾關心的法律法規、辦證程序、貨源分配、客戶

工作開展情況進行通報，加強協調、配合，部署階段工作重點。　　二是建立市場部（管理所）專銷周例會信息反饋機制。每周定期通報銷售進度、貨源分配、品牌

該廠進一步深化用工分配制度改革，打通各類人才成長通道的具體措施，評選主要面向技術含量高、技能要求強的生產一線重點設備操作崗位，堅持公平、公正、公開的原則

，移動飛信服務平臺已建成并投入使用。通過該項服務，零售客戶在第一時間就能掌握了解貨源分配、行業政策等相關信息。截止目前，該縣建立飛信客戶群1409戶，客戶

內容涉及專賣執法、營銷服務、貨源分配、辦事公開、服務承諾等多個方面，縣局將根據問卷調查的結果和客戶反饋的意見，對在政風行風建設中存在的薄弱環節進行著力整改，

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