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的管理中。其中，前期管理包括規(guī)劃、設(shè)計(jì)、購置、安裝、調(diào)試，中期管理主要是對(duì)設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行維修管理，包括防止設(shè)備性能劣化的日常維護(hù)保養(yǎng)、檢查、檢測、診斷、修理以及
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僅用60個(gè)工作日便完成了全部工作，創(chuàng)下國產(chǎn)超高速卷接包機(jī)組安裝調(diào)試新紀(jì)錄。設(shè)備正式投產(chǎn)后，卷接機(jī)組運(yùn)行速度穩(wěn)定在15000支/分鐘左右，包裝機(jī)組運(yùn)行速度穩(wěn)定
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設(shè)備，安裝調(diào)試后一次試車成功。 為有效剔除非煙物質(zhì)，天昌公司開發(fā)設(shè)計(jì)了打后片煙并聯(lián)分選系統(tǒng)，更有利于輕質(zhì)微型雜物的精準(zhǔn)識(shí)別。 為滿足重點(diǎn)卷煙品牌質(zhì)量穩(wěn)定性
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等10個(gè)環(huán)節(jié)，都需要全程信息化跟蹤、自動(dòng)化控制、網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)作，設(shè)備推廣及維護(hù)任務(wù)更顯艱巨。從7月下旬開始，趙會(huì)就投入到緊張而繁忙的設(shè)備安裝調(diào)試、技術(shù)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)對(duì)接
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，大家都這樣。”
2013年8月份，物流中心分揀線引入自動(dòng)貼標(biāo)機(jī)系統(tǒng)。為了做好貼標(biāo)機(jī)的安裝、調(diào)試和維護(hù)工作，田秋國全程跟蹤、虛心請(qǐng)教。他說：
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、劃線、安裝、調(diào)試，咀棒發(fā)射機(jī)、封箱機(jī)、YF17輔連設(shè)備等的調(diào)試更需要機(jī)修班做到維修調(diào)試兩不誤，加班加點(diǎn)共奮戰(zhàn)。經(jīng)過116天的辛勤作業(yè)，在所有人的共同努力下
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;昭通卷煙廠啟動(dòng)了《制絲車間輔線滾筒——?dú)饬骱娼z機(jī)置換及全配方摻配升級(jí)改造》重點(diǎn)工作任務(wù)，要求在春節(jié)停產(chǎn)整修期間，完成項(xiàng)目所有設(shè)備的安裝、調(diào)試工作，使其在規(guī)定
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和實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，保證爆珠擴(kuò)能硬件設(shè)施按時(shí)間節(jié)點(diǎn)到位，并統(tǒng)籌謀劃好安裝調(diào)試、正式生產(chǎn)等協(xié)調(diào)工作。科學(xué)合理組織爆珠生產(chǎn)，繼續(xù)管控好爆珠成本，充分分析成本
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設(shè)備安裝調(diào)試年輕技術(shù)人員，分組對(duì)其它崗位人員分別“手把手教學(xué)式”培訓(xùn)。其中劉義負(fù)責(zé)鍋爐、空壓、地源熱泵方面知識(shí)培訓(xùn)；黃磊負(fù)責(zé)高低壓配電、除塵、異味處理相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)
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保質(zhì)量，以“兩個(gè)達(dá)到”為抓手，使設(shè)備達(dá)到最佳運(yùn)行狀態(tài)，讓設(shè)備達(dá)到全速運(yùn)轉(zhuǎn)。在提升機(jī)滾筒出現(xiàn)故障時(shí)，兩個(gè)小時(shí)完成精加工和安裝調(diào)試，確保
