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就進一步深化精益設(shè)備管理體系建設(shè)、以健康管理研究成果豐富和完善現(xiàn)有管理體制、引入科學(xué)的管理方法和工具、探索從經(jīng)驗管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變的有效途徑、切實提升設(shè)備管理水平等方面達成了共識。
會議還提出要通過
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”，推動重點品牌培育。
細分，通過市場調(diào)研、數(shù)據(jù)分析、品牌定位、客戶細分、建立品牌檔案等手段來明確卷煙市場的基礎(chǔ)情況。為科學(xué)決策提供可靠依據(jù)。
引入，
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;會上，湛江卷煙廠還介紹了培養(yǎng)大學(xué)生的工作經(jīng)驗，包括培養(yǎng)理念、明確引導(dǎo)、引入系統(tǒng)科學(xué)方法、跟蹤落實措施、人才使用、管理創(chuàng)新成果等。
會議提出，廣東中煙
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，著力促進三類煙由低端向高端轉(zhuǎn)變，發(fā)揮紫云、紅塔山的支撐作用。實行品牌引入退出機制，對于市場接受程度低或衰退品牌及時協(xié)商退出，力爭貨源適銷對路
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就進一步深化精益設(shè)備管理體系建設(shè)、以健康管理研究成果豐富和完善現(xiàn)有的管理體制、引入科學(xué)的管理方法和工具、探索從經(jīng)驗管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變的有效途徑、切實提升設(shè)備管理水平等方面達成了共識；會議
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一步深化精益設(shè)備管理體系建設(shè)、以健康管理研究成果豐富和完善現(xiàn)有的管理體制、引入科學(xué)的管理方法和工具、探索從經(jīng)驗管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變的有效途徑、切實提升設(shè)備管理水平等方面達成了共識；會議還提出要
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;要堅持改革創(chuàng)新精神，引入精益管理理念、更加有效解決問題，重點是進一步理順專賣內(nèi)管職能定位、建立完善專賣內(nèi)管工作機制、突出重點監(jiān)管內(nèi)容和加強內(nèi)管隊伍建設(shè)。
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和水道。就像在過去的幾年里，煙頭仍以超過其它垃圾200萬的數(shù)量居于世界垃圾榜首。
卷煙業(yè)廠商正在積極尋找各種方法引入可生物分解的卷煙過濾嘴從而改變消費者的日常生活，同時
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”制度，公司全面引入TnPM管理體系，將設(shè)備的日常保養(yǎng)和點檢工作以責任制落實到人，有效落實設(shè)備的“管、用、養(yǎng)、護”任務(wù)。
實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，提升
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招標股份有限公司具體實施，技術(shù)中心負責投標樣品的品質(zhì)鑒定工作。旨在降低采購成本，提高自主掌控核心技術(shù)的能力，在更廣范圍引入競爭機制，進一步規(guī)范
