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應該要特別重視卷煙品牌培育。零售戶只有切實把握市場需求，尊重零售戶客觀需要，精心培育好合適品牌，才能順應時代發展變化，才能更好地滿足消費者需求。那么，零售戶如何進行卷煙品牌培育呢？為了幫助廣大零售戶解決好這一重要課題，切實做好零售終端，最近筆者走訪我縣不少零售戶，聽取了他們的建議，了解了他們的一些做法，下面筆者將其中最具有代表性的幾位發言整理成文，希望能對廣大零售戶有所啟發。
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卷煙市場包括供應市場和銷售市場兩個方面。可以這么說，卷煙市場是行業發展的基石，是客戶經理進行卷煙營銷的抓手，是零售戶進行卷煙銷售的依托。沒有市場就沒有發展，沒有市場也就沒有一切。那么作為客戶經理應該如何對待市場呢？筆者認為要充分地發揮主動性，要科學調控市場。
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春季相對來說是零售淡季，日常經營不是十分繁忙，同時由于氣溫原因，春季容易犯困。并且雨水多，氣候潮濕，增加了部分商品保管難度。另外一些騙子等不法分子也很喜歡利用春節特點，比如說春季生意冷清導致零售戶心里焦慮；春季零售戶愛犯困等等，從而進行不法行為。零售戶稍不注意就容易上當受騙，容易受到損失。
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眾所周知，客戶經理是煙草行業的重要崗位，是行業工作的特色角色，在煙草行業鏈中發揮著重要作用。其主要職責就是肩負卷煙政策宣傳，卷煙營銷以及零售戶售煙指導等等，如若客戶經理不能盡職盡責做好卷煙營銷工作，那么行業無從發展。特別是在當前特殊情況下，由于受經濟新常態影響，行業發展面臨巨大壓力。因此客戶經理高效做好卷煙營銷工作，顯得不僅重要而且必要。
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客戶經理作為卷煙營銷的策劃者、組織者、推行者，無疑永遠是卷煙營銷工作的主角，在主導和轉變卷煙銷售市場發揮著重要的作用。當前由于受諸多因素的影響和干擾，卷煙銷售遭遇到寒流。客戶經理面對如此形勢，如何看待卷煙銷售市場的波動情況，思考如何提升市場人氣，振興市場態勢是非常必要的。
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眾所周知，客戶經理是煙草生產鏈的一個非常重要的角色。其肩負卷煙政策宣傳、市場調研、營銷指導以及售后服務等具體工作。其中調研市場應該說是一項非常重要的工作環節，只有充分調研市場，才能正確地了解市場，精準地把握市場信息，從而有針對性地做好卷煙營銷。
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眾所周知，由于受諸多因素影響，國內經濟呈現新常態，許多企業嚴重缺乏經濟增長，亟需轉型。經濟新常態下，讓普通民眾最直接的感受就是一方面錢越來越難掙，另一方面物價卻居高不下，甚至越來越高。這使得消費者特別是中低收入者常常感到一籌莫展。因而也直接影響到消費者的信心和勇氣，從而導致消費市場疲軟。很顯然，這種消費形勢對零售戶而言是非常不利的，同時由于近些年零售戶的不斷增多，導致零售經營競爭壓力越來越大。
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時序進入2016年4月份，隨著2016年的春節期的漸行漸遠，卷煙銷售由春節期的旺季逐步轉入淡季。其實這也是一年中卷煙消費市場的基本規律，春節期是全年的鼎盛期，而春節后將漸漸地冷淡下來。特別是每年的3、4月份是卷煙銷售的低潮期，這使得許多零售戶心理感到很不快樂。
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眾所周知，由于諸多主客觀因素影響所致，當前國內經濟發展增長下行壓力增大，經濟增速緩慢。這不僅影響到諸多行業發展，也影響到消費行情。煙草業作為國家特殊行業，不僅受到經濟新常態影響，還受到其它諸多因素影響，因此其發展面臨著諸多困難和挑戰。
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由于受諸多因素影響，國內經濟進入新常態，導致企業增速緩慢，許多企業遭遇前未所有壓力，缺乏經濟增長點，缺乏經濟發展動力。對消費市場產生了很大影響，實際上也波及到了煙草行業。
