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研發(fā)提速增效，以高質(zhì)量特色研發(fā)支撐品牌高質(zhì)量發(fā)展。以更挑剔的眼光審視產(chǎn)品質(zhì)量、更嚴(yán)實(shí)的舉措管控產(chǎn)品質(zhì)量，大力推進(jìn)質(zhì)量升級(jí)工程。積極適應(yīng)相關(guān)工作新要求，統(tǒng)籌自有
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科技成果特點(diǎn)和轉(zhuǎn)化特征的管理模式。2022年，貴州煙草商業(yè)科技成果孵化中心成立，推動(dòng)創(chuàng)新工作全面提速、加快成勢(shì)。通過一系列厚植創(chuàng)新土壤、營(yíng)造創(chuàng)新氛圍、加強(qiáng)創(chuàng)新管理的規(guī)劃措施
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才隊(duì)伍，培養(yǎng)業(yè)務(wù)精良、素質(zhì)過硬的技術(shù)能手，構(gòu)建人人持證、追求精尖的技能生態(tài)，不斷提速技能實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)傳承推廣和青年人才“壓茬”成長(zhǎng)。專業(yè)方向。涉及煙葉、卷煙、專賣
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”，通過設(shè)立行政許可工作“黨員示范崗”，不斷優(yōu)化政務(wù)服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)群眾的獲得感、幸福感。利民之事，絲發(fā)必興。審批提速、服務(wù)提質(zhì)、監(jiān)管提效
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全球煙草控制框架公約作用，當(dāng)前全球傳統(tǒng)卷煙市場(chǎng)趨于平穩(wěn)且呈逐步下滑趨勢(shì)，而以霧化和HNB為代表的新型煙草提速明顯。根據(jù)歐睿數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)卷煙近五年復(fù)合增速約1
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”等事項(xiàng)做到現(xiàn)場(chǎng)即辦，通過簡(jiǎn)流程、優(yōu)程序、壓時(shí)限，最大限度減材料、減時(shí)間、減成本。……流程“大瘦身”，審批“大提速”。因“變”而“便”，讓群眾真正
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品牌架構(gòu)進(jìn)行梳理，構(gòu)建形成了以大重九為引領(lǐng)，四大品牌為核心，X品牌為補(bǔ)充的“1+4+X”品牌體系，持續(xù)推動(dòng)著整個(gè)云產(chǎn)煙提速進(jìn)入
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滿意，助推了鄉(xiāng)村振興，為推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)型”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。“一融合”提速提效圖為合作社專業(yè)化服務(wù)隊(duì)員正在使用編煙機(jī)作業(yè)在煎茶鎮(zhèn)石板塘煙葉工場(chǎng)，裝煙機(jī)、編煙機(jī)
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能提速。2022年，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司廣豐卷煙廠以關(guān)鍵指標(biāo)考核目標(biāo)管理及對(duì)標(biāo)管理為切入點(diǎn)，積極開展工藝測(cè)試試驗(yàn)，做實(shí)工藝測(cè)試基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、比對(duì)、分析
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，全力以赴為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保駕護(hù)航。一是數(shù)業(yè)融合夯“基點(diǎn)”，推進(jìn)基層治理聚力提速。通過構(gòu)建“業(yè)務(wù)+數(shù)據(jù)”智慧平臺(tái)，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量和數(shù)據(jù)服務(wù)能力，
