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產(chǎn)品的推廣培育工作。要鞏固開拓市場，有效擴大銷量，推進隊伍建設(shè)，激發(fā)營銷活力。
四是進一步加強原材料和物流管理，不斷提高保障能力。要深入推進
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物流管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新路徑，大力推進全鏈條控本、全環(huán)節(jié)提質(zhì)、全要素增效，逐步構(gòu)建起了高效、智能、綠色的現(xiàn)代物流體系。持之以恒向管理創(chuàng)新要效益“去年，我們大力
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先進單位”榮譽稱號。一項公司級管理創(chuàng)新成果課題《物流管理診斷體系建立實踐與應用》獲得公司一等獎，并成功入選煙草行業(yè)2024年度提升企業(yè)核心競爭力典型案例，受到國家局運行司
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趨勢和原因，橫向?qū)藚^(qū)內(nèi)標桿，縱向?qū)藲v史最佳，明確標桿固標、潛力追標、劣勢提標三層指標定位，聚焦關(guān)鍵指標靶向攻堅，推動物流管理提
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GPS 定位技術(shù)和物流管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了對貨物運輸狀態(tài)的實時跟蹤，提高了物流配送的準確性和及時性。（三）市場營銷的數(shù)字化創(chuàng)新隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及
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”代表業(yè)務運行的靈活性，“韌”則是堅實的基礎(chǔ)，兩者相輔相成、有機統(tǒng)一。隨著該模式效果的顯現(xiàn)，北京煙草物流中心進一步運用供應鏈物流管理理念，探索
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，“柔”代表業(yè)務運行的靈活性，“韌”則是堅實的基礎(chǔ)，兩者相輔相成、有機統(tǒng)一。隨著該模式效果的顯現(xiàn)，北京煙草物流中心進一步運用供應鏈物流管理
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。其中，“柔”代表業(yè)務運行的靈活性，“韌”則是堅實的基礎(chǔ)，兩者相輔相成、有機統(tǒng)一。隨著該模式效果的顯現(xiàn)，物流中心進一步運用供應鏈物流管理
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，陳國賢并未固步自封。工作之余，他常常捧著一本物流管理的書籍，認真研讀。他的送貨路線規(guī)劃，就像一幅精心繪制的地圖，每一條線路都經(jīng)過
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自覺。堅持重點改造與日常改善相結(jié)合，他們每年開展綠色物流管理診斷，從基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)應用、作業(yè)流程、能源消耗、管理體系等多維度進行分析，深挖高能耗癥結(jié)所在
