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;多數(shù)采取處罰、責(zé)令停業(yè)等辦法,很少采取注銷許可證、令其退出市場的強(qiáng)硬手段。正是這樣監(jiān)管模式,導(dǎo)致持證戶有增無減的現(xiàn)象。筆者覺得,簡政放權(quán)、降低市場準(zhǔn)入
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、執(zhí)行情況進(jìn)行專項(xiàng)考核,強(qiáng)化落地執(zhí)行效果。市場監(jiān)管模式從以往通過舉報(bào)線索上市場的“被動管理”模式,向積極上市場查找問題的“主動管理”模式轉(zhuǎn)變。
和精益物流結(jié)合,
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”)的市場監(jiān)管模式。“三聯(lián)”,即與社區(qū)綜治辦聯(lián)合,與社區(qū)公安派出所聯(lián)合,與社區(qū)交通、電力等基層執(zhí)法部門聯(lián)合,通過建立聯(lián)席會議、聯(lián)合監(jiān)管
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;實(shí)現(xiàn)帶著問題上市場,提高市場檢查的針對性和實(shí)效性。
一是帶著問題上市場。“帶著問題上市場”是實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)打擊的前提。傳統(tǒng)的監(jiān)管模式下毫無差別地實(shí)施同頻率檢查,導(dǎo)致不能
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合理定量的工作效;在內(nèi)管方面,按照內(nèi)管工作要求,在專銷結(jié)合中逐步形成專賣單向監(jiān)管、銷售部門積極配合的監(jiān)管模式,嚴(yán)格檢查有無借證供貨、一戶多碼、空戶
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制度和辦法的執(zhí)行情況;
(三)嚴(yán)格按照國家工程建設(shè)監(jiān)管模式相關(guān)要求督導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)招標(biāo)書及合同簽訂工作。
(四)監(jiān)督檢查建設(shè)資金是否
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,創(chuàng)新市場監(jiān)管模式,采取深層次、全方位的宣傳、防范、整治、打擊等有效措施,消滅監(jiān)管盲區(qū)和死角,創(chuàng)造令消費(fèi)者放心、讓社會滿意的卷煙市場。
1.高效
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的工作程序進(jìn)行劃分,統(tǒng)一監(jiān)管模式;將崗位監(jiān)管的工作步驟進(jìn)行分解,固化監(jiān)管流程;將崗位監(jiān)管的工作內(nèi)容進(jìn)行歸類,將工作時(shí)間進(jìn)行確定
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,堅(jiān)持日常監(jiān)管與節(jié)日整頓相結(jié)合,與聯(lián)合打假專項(xiàng)行動相結(jié)合,有效凈化了卷煙市場,得到了群眾認(rèn)可。完善“321”市場日常監(jiān)管模式,推行“133
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聯(lián)動監(jiān)管模式的基礎(chǔ)上,又提出了“三驥齊驅(qū)”的管理新思路,將市局、整頓辦和各專業(yè)口內(nèi)管員緊密聯(lián)接;審計(jì)處對工程投資、重大資金使用的監(jiān)管,由事后監(jiān)督