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安排部署：一是領(lǐng)導(dǎo)班子全部分線掛片，全力以赴抓好當(dāng)前卷煙營(yíng)銷工作，確保銷售目標(biāo)圓滿完成；二是以加強(qiáng)重點(diǎn)品牌市場(chǎng)培育工作為突破口，
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繼成提出了把握三個(gè)環(huán)節(jié)的重要指示：一要思想重視，動(dòng)作不要變形；二要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)新突破口；三要凝聚人心，團(tuán)結(jié)力量。最后
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任務(wù)。課題研討要按照2014年全省煙草工作會(huì)議的具體工作部署，選準(zhǔn)研討工作的切入點(diǎn)和突破口，在推動(dòng)中心工作、創(chuàng)新工作方法和解決實(shí)際問(wèn)題上下功夫，不斷提高研討
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;四是以規(guī)范為前提，以維修項(xiàng)目管理為突破口，進(jìn)一步優(yōu)化完善項(xiàng)目實(shí)施各環(huán)節(jié)的制度流程，形成以制度流程管人管事的良好機(jī)制。五是以提升設(shè)備保障能力為目標(biāo)，
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“三大課題”上的能力和水平。二是把“三破除、三提升”作為解決專賣人員作風(fēng)問(wèn)題的關(guān)鍵舉措，作為提升專賣工作的切入點(diǎn)和突破口，率先破題、創(chuàng)新發(fā)展，切實(shí)解決專賣管理
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技術(shù)培訓(xùn)為突破口，對(duì)易出現(xiàn)的育苗技術(shù)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行理論講解。同時(shí)，指定技術(shù)服務(wù)人員，分片到各育苗點(diǎn)，進(jìn)行育苗前、中、后的技術(shù)指導(dǎo)
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溝通，找準(zhǔn)突破口，全力維護(hù)、穩(wěn)定好卷煙銷售市場(chǎng)。
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進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)和溝通交流，進(jìn)一步挖掘服務(wù)潛力，尋找深層次服務(wù)突破口，努力打造基層優(yōu)質(zhì)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
會(huì)上，該局
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任務(wù)和要求，以工作重點(diǎn)、難點(diǎn)為突破口，切實(shí)抓好創(chuàng)新項(xiàng)目選題工作。征集范圍包括：技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目和管理創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新、文化創(chuàng)新項(xiàng)目。其中，技術(shù)創(chuàng)新
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案件重新梳理、歸納，串連線索，尋找突破口，為2014年打假破網(wǎng)進(jìn)一步擴(kuò)大戰(zhàn)果；二是積極與政法委、檢察、法院等部門協(xié)調(diào)、溝通和銜接，
