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間強化系統思維，轉變管理理念，從管理機制入手進行工段整合，優化組織配置，形成卷煙、包裝、電氣維修三大主線，建立“維修信息反饋群
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，支撐打造特色彰顯的優質產品。此外，他們持續深化“大工藝”質量管理理念，加強原料醇化養護技術研究，建立“6+2”原料醇化管理體系
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“企業興衰，人人有責”的理念，全面強化全體員工樹立成本管理理念和節約意識，要求全體員工發揚主人翁精神，用心行動起來，從此刻做起
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將廣大煙農生產理念為重心,將“市場導向型質量管理理念”根植于心中,并以市場需求為導向,采取教育培訓、政策引導等措施,在潛移默化中強化煙農質量意識、市場意識和精品意識,著力培育一大批“工匠型”煙農
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渠道掌控力。進一步轉變農網一線營銷隊伍對的服務管理理念，要求營銷人員下沉農網市場，深入掌握農村市場真實情況，精準分析市場，以更全面的專業知識為客戶
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”，綜合運用5S現場管理理念、特色主題陳列、“黃金視角”展示等陳列方式，穩步擴展現代終端數量、提高建設質量，全力刷新店面“顏值”。四是聚焦客戶培訓，提升經營
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，要深刻理解產業安全重大戰略意義，負責任地實施好高標準農田建設“民生工程”。程序上要合法合規。樹牢全周期管理理念，嚴把規劃設計關、施工監理關、檢查
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建設，積極與多個村委黨支部組建黨建聯盟，定期開展幫扶活動，將5S管理理念向客戶延伸，第一時間解決客戶“急難愁盼”問題。今年以來，岱岳煙草
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求真務實、真抓實干的工作作風，立足實際，進一步通過多渠道、多形式、多頻次加大教育培訓力度，定期開展規范管理理念、采購項目法律法規等培訓，提升有關
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，有效運用精益管理理念、方式和工具發現問題，提出具有可操作性做法，實現補短板、強弱項，推動管理工作取得新成效。繼續強化職能管控，全面
