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銷售情況進行跟蹤。
四是加強考核。將規(guī)范經(jīng)營行為和卷煙價格管理納入年度目標(biāo)考核和工作業(yè)績考核內(nèi)容，實行獎懲和責(zé)任追究制。
五是加強督查。采取電話詢價或上門走訪等形式，
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）機關(guān)績效考核工作，切實提升機關(guān)工作效能。針對《勞動合同法》（修正案）實施，要對全系統(tǒng)勞動用工情況進行調(diào)查摸底，依法規(guī)范用工
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全過程，找準(zhǔn)結(jié)合面、把握切入點，確保廉政風(fēng)險防控到位。
將考核工作與領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部年度考核、績效考核以及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核相結(jié)合，建立防控監(jiān)督工作管理
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、突出重點強化績效考核工作。
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拳”。
上半年，龍州煙草重點對貫徹落實“八項規(guī)定”精神和績效考核等工作進行及時通報，進一步激發(fā)員工的工作積極性和主動性，工作效能明顯提高。
龍州煙草
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、營銷流程、終端建設(shè)、人員培訓(xùn)、內(nèi)部監(jiān)督考核等工作。武漢市局（公司）成立雪茄煙工作小組，明確領(lǐng)導(dǎo)分工，加強對雪茄煙營銷工作的管理。其他市級公司
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職責(zé)，將履職履責(zé)所需的信息化功能集成在個人工作臺面中，形成按職責(zé)做事、按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、按流程協(xié)同、按工作完成進行考核的工作模式。
按照省局（公司）
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相結(jié)合的目標(biāo)指標(biāo)層級支撐體系，目標(biāo)指標(biāo)細(xì)化量化，層級分解，充分利用統(tǒng)計報表確保了目標(biāo)測量監(jiān)控的時效性。同時將目標(biāo)管理工作與專項考核工作進行了有機結(jié)合
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各家企業(yè)發(fā)展。他還簡要介紹了考評組在公司進行基層黨組織考核工作的主要形式和日程安排。
公司黨委書記趙德玉做了題為《加強基層組織建設(shè)提升黨建工作水平為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅強政治保障》的2012年度
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推進全市績效考評工作。
一、成立考核辦，負(fù)責(zé)全市一級銷量考核，并組織指導(dǎo)全市機關(guān)序列二級考核工作的“自評、初評、復(fù)評和終評”工作。
二、部門二級考核采用分序列個性
