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流通品牌建設(shè)，來提升整體形象。如何做到這一點(diǎn)？首先要明確定位，一般來說，自有流通品牌建設(shè)包括直營終端、加盟終端、合作終端、一般現(xiàn)代終端、特色終端。就
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，各路資本依然看好。7月19日，上市公司天音控股發(fā)布公告，擬通過其全資子公司天音通信，以自有資金5000余萬元人民幣，投資深圳小野
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形勢上的寒潮，各大超市也是絞盡腦汁求生存，主動斷臂減負(fù)自救、裝修升級店面、提高服務(wù)質(zhì)量、開發(fā)自有品牌、加入互聯(lián)網(wǎng)……對于超市目前的行業(yè)形勢，優(yōu)勝劣汰的正常
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;PCT國際專利850項(xiàng)。聚為集團(tuán)（原名卓爾悅）成立于2007年，旗下自有品牌Joyetech、Eleaf、Wismec長期在歐美市場占據(jù)較強(qiáng)市場地位，
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，簡照南顯得很高興，他寫信給另一個弟弟簡英甫說：“自有公司以來最痛快之事也?！薄 ∫苍谶@一年，為了抗議日本的“二十一條要求”，中國20家行業(yè)
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，強(qiáng)調(diào)市場需求的合理滿足，進(jìn)一步約束和規(guī)范渠道環(huán)節(jié)的自有裁量權(quán)， 都為「緊平衡」?fàn)顟B(tài)下的品牌培育創(chuàng)造了條件、提供了空間，我們也期望這些政策組合拳
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任何自有品牌的終端消費(fèi)品，但是，如果品牌擁有者有要求的話，他們的產(chǎn)品可以由Dholakia按照他們特定的無煙要求生產(chǎn)，”NGL聯(lián)合創(chuàng)始人羅恩·塔利
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。但其實(shí)，生活是自己的，我們都是活給自己看的。在這個世界上，我們都一樣，各自有各自的光芒。放下自以為是的偏執(zhí)和無用的面子，別拘謹(jǐn)
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下降，這說明公司回款節(jié)奏非常好，在產(chǎn)業(yè)鏈中居于強(qiáng)勢地位。摘自《思摩爾2020年三季度報(bào)》思摩爾以代工起家，這幾年也開始大力發(fā)展自有品牌，而其
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歷史墻，設(shè)立中華酒文化展示區(qū)，形成一整套自有連鎖店鋪模式。正如許青青常掛在嘴邊的一句話“話說千遍不如做事一件，只有勇于創(chuàng)新、敢追目標(biāo)，才能讓生活
