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工作，提升安全精細(xì)化管理水平，實(shí)現(xiàn)決策、管理和作業(yè)三層次的崗位達(dá)標(biāo)。
四是細(xì)抓消防重點(diǎn)部位。采取各種有效手段，對(duì)消防設(shè)備、食堂、辦公室及宿舍等重點(diǎn)部位進(jìn)行
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推行分時(shí)段分部位散葉收購(gòu)。按照中下部葉和上部葉兩個(gè)時(shí)段開展收購(gòu)，即中下部葉收購(gòu)時(shí)段控制在40天左右，上部葉收購(gòu)時(shí)段控制在20天左右，60天內(nèi)完成收購(gòu)任務(wù)。同時(shí)
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崗位為基礎(chǔ)，自覺(jué)關(guān)閉門窗電源，主動(dòng)關(guān)注防臺(tái)重點(diǎn)部位。有關(guān)部門再次對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行全方位防臺(tái)檢查，確保有備無(wú)患。
溫州市局（公司）
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;踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，得到了轄區(qū)煙農(nóng)的一致好評(píng)?！? 在烤房現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查人員進(jìn)入裝煙室內(nèi)仔細(xì)查看滲水程度和滲水部位，并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)員配合當(dāng)?shù)卣{(diào)查烤房滲水部位
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。依據(jù)單位安全重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位積極策劃應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、應(yīng)急演練、評(píng)估等一系列活動(dòng)，進(jìn)一步建立和完善應(yīng)急救援體系，加強(qiáng)預(yù)案管理，提高廣大員工事故救援和應(yīng)急處置能力
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重點(diǎn)部位進(jìn)行全面檢查。
檢查組通過(guò)聽取專題工作匯報(bào)，查閱消防安全管理工作資料臺(tái)賬，以及對(duì)計(jì)算機(jī)中心機(jī)房、檔案室、消防控制室、卷煙倉(cāng)庫(kù)、分揀現(xiàn)場(chǎng)等消防重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查后
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的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、管理責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到分工明確，檢查到位，責(zé)任到人。
三是做好隱患排查。針對(duì)倉(cāng)庫(kù)、機(jī)房、辦公室等重點(diǎn)部位
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二是加強(qiáng)安全設(shè)施管理。組織安全人員對(duì)卷煙中轉(zhuǎn)站、信息機(jī)房、變壓器、職工食堂等重點(diǎn)部位開展深入細(xì)致的排查工作，加強(qiáng)消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和消防重點(diǎn)部位專項(xiàng)檢查，注意防火防盜
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;檢查、督促制度落實(shí)，防范各類安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。
突出重點(diǎn)部位環(huán)節(jié)。節(jié)前，對(duì)倉(cāng)庫(kù)、基層專賣所、老煙葉站、辦公樓、配電室、內(nèi)部招待所、計(jì)算機(jī)房、財(cái)務(wù)室、檔案室等重要場(chǎng)所
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，進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全意識(shí)和防范能力。
二抓隱患整改。節(jié)前，組織人員對(duì)辦公樓、宿舍樓、物流倉(cāng)庫(kù)、新物流中心基建工地等各個(gè)重點(diǎn)部位進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，突出倉(cāng)儲(chǔ)、消防、交通
