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，納入各單位、部門績效考評和年度目標(biāo)責(zé)任考核范圍，實行季度報備核查、年終全面考核，促進“兩項工作”按計劃有序推進。
三是學(xué)習(xí)借鑒，全面部署“兩項
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;的產(chǎn)量將翻倍。
Celstran? LFRT生產(chǎn)線屬于塞拉尼斯中國最大的綜合化工生產(chǎn)基地，2008年上線時的產(chǎn)量僅為每年5000噸。泰科納預(yù)計到今年第四季度末，該產(chǎn)品
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。一是召開二季度黨委中心組學(xué)習(xí)會議，全面回顧中國共產(chǎn)黨的光榮歷史和光輝業(yè)績，激發(fā)廣大黨員對黨的熱愛和干事創(chuàng)業(yè)、奮力拼搏的熱情，進一步堅定廣大黨員理想信念
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。一是召開二季度黨委中心組學(xué)習(xí)會議，全面回顧中國共產(chǎn)黨的光榮歷史和光輝業(yè)績，激發(fā)廣大黨員對黨的熱愛和干事創(chuàng)業(yè)、奮力拼搏的熱情，進一步堅定廣大黨員理想信念
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;統(tǒng)一到“嚴(yán)格規(guī)范”是行業(yè)“生命線”的認識上來，從嚴(yán)格規(guī)范管理為抓手，全面提升從企業(yè)本身管理水平。二是認真嚴(yán)格落實公開招標(biāo)的工作要求，一定全面完成二季度的招標(biāo)
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年第一季度財務(wù)分析為例，現(xiàn)場交流、討論。省局（公司）財務(wù)處相關(guān)負責(zé)人就財務(wù)分析理念、思路、內(nèi)容、方法等方面進行了專題培訓(xùn)。
研討活動歷時一天
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了沙灣營銷部第一季度的銷售情況，分析了原因，并根據(jù)沙灣營銷部的實際情況提出了五項措施：一是加強市場管理力度，切實體現(xiàn)專銷結(jié)合的實際意義，
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;三包出樣，“品”字型擺放整齊，每天都把小店的內(nèi)外打掃的干干凈凈。第二個季度進行客戶分類時，向陽店不出意外的提升了級別?！? 卷煙生意好了店里的人氣也越來越高
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應(yīng)對困難，投稿目標(biāo)更加明確，稿件質(zhì)量穩(wěn)步提高。一季度累計在行業(yè)內(nèi)各類報刊媒體發(fā)表近250篇，營造了良好的輿論氛圍，進一步鼓舞士氣，
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(Bolingbrook)的美容產(chǎn)品零售商最近公布的財報顯示，2010年第四季度其同店銷售額增長率達10%。分析師喜歡其商業(yè)構(gòu)想——基本上等于是將百貨公司總是展示在最容易接近消費者地方(即
