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得住”，實(shí)行烤前責(zé)任包保考核制，不采用生物防治和物理防治的煙葉不烤，農(nóng)殘超標(biāo)煙葉不烤并追究客戶(hù)經(jīng)理責(zé)任，與客戶(hù)經(jīng)理、煙農(nóng)、合作社烘烤師層層簽訂
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，學(xué)會(huì)使用工具為烤煙生產(chǎn)工作服務(wù)，準(zhǔn)確掌握煙農(nóng)信息。五是加強(qiáng)合作社管理，確保專(zhuān)業(yè)化服務(wù)到位。抓好打井專(zhuān)業(yè)隊(duì)的組建，做好移栽準(zhǔn)備工作。
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）主要負(fù)責(zé)人總結(jié)了一季度特色品種布局、規(guī)范合同管理、合作社建設(shè)、生產(chǎn)備耕等工作進(jìn)展情況，要求各煙葉站認(rèn)清形勢(shì)，全面抓好計(jì)劃管理。推進(jìn)嚴(yán)控規(guī)模和轉(zhuǎn)型升級(jí)，為
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農(nóng)戶(hù)傾斜，重點(diǎn)發(fā)展和培育綜合服務(wù)型種植專(zhuān)業(yè)合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)及種植專(zhuān)業(yè)戶(hù)，實(shí)現(xiàn)集中連片種植進(jìn)一步優(yōu)化布局，使煙葉生產(chǎn)新技術(shù)、新方法真正落實(shí)到煙葉生產(chǎn)實(shí)際中
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個(gè)性化的“營(yíng)養(yǎng)套餐”。合理組合、搭配勞動(dòng)力；將平衡施肥、統(tǒng)防統(tǒng)治、中耕除草等勞動(dòng)納入合作社專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，提高機(jī)械化程度，減工降本。推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、GAP管理、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)
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產(chǎn)區(qū)公司要嚴(yán)格績(jī)效考核，層層落實(shí)責(zé)任，不留死角；要注重實(shí)效，不搞形式，扎實(shí)推進(jìn)煙農(nóng)合作社建設(shè)；要處理好種植面積、市場(chǎng)
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站站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、技術(shù)員、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）合作社技術(shù)骨干等120余人參加培訓(xùn)。
圖為：培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
圖為：縣委副書(shū)記胡其武（右前一
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，煙葉部門(mén)、合作社全力以赴在規(guī)定時(shí)間內(nèi)間苗結(jié)束，確保苗盤(pán)無(wú)缺孔，無(wú)雜草，及時(shí)統(tǒng)一施肥，清理苗床衛(wèi)生，不施用化學(xué)農(nóng)藥
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、百分百小苗井窖式移栽。
二是育苗管理到位。通過(guò)合作社組建的專(zhuān)業(yè)化育苗隊(duì)負(fù)責(zé)抓好煙苗溫濕度、肥水及病蟲(chóng)害防治等各環(huán)節(jié)具體工作，煙葉站技術(shù)員重點(diǎn)抓好督促檢查考核及技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)工作。確保
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，從育苗基質(zhì)配兌、新型播種器使用操作、播種流程和技術(shù)理論知識(shí)等方面對(duì)合作社育苗隊(duì)長(zhǎng)、育苗服務(wù)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，掀起了育苗工作熱潮，為適時(shí)移栽打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
