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，迅速展開抗旱澆水工作；實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包片督導(dǎo)及日?qǐng)?bào)制度，及時(shí)整合水利設(shè)施、機(jī)械、水源等資源，加快煙田澆水進(jìn)度，保障煙葉正常生長(zhǎng)、成熟
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;為下一階段行業(yè)物流組織體系改革打下了基礎(chǔ)。
近些年的集中建設(shè)和快速發(fā)展，使行業(yè)卷煙配送中心的物流裝備水平全面改善，資源整合和配置效率進(jìn)一步優(yōu)化，但內(nèi)在發(fā)展
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；
由州政府主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，整合邊防、公安、工商、武警、海關(guān)等力量，構(gòu)建大協(xié)同機(jī)制；
積極探索建立國(guó)際警務(wù)合作機(jī)制，在德宏州
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、場(chǎng)館建設(shè)的審批，做到科學(xué)合理的決策。嚴(yán)格控制公車采購(gòu)，按標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)，堅(jiān)決杜絕公車私用，有效整合車輛與駕駛員人數(shù)，有效控制車輛的使用
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;主動(dòng)要求下基層掛職鍛煉，之后便開啟了他專賣工作嶄新的一頁(yè)。
市場(chǎng)檢查耐心細(xì)致，梳理整合提建議
鄧鵬宇到東湖區(qū)局后，服從東湖區(qū)局黨支部的工作安排
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，堅(jiān)決杜絕公車私用，有效整合車輛與駕駛員人數(shù)，有效控制車輛的使用、維修、保養(yǎng)所產(chǎn)生的各項(xiàng)開支與費(fèi)用，達(dá)到有效的提高資產(chǎn)貢獻(xiàn)率。對(duì)一些接待用品、消耗品
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，是卷煙商業(yè)流通企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)，自“卷煙上水平”明確提出實(shí)施減害降焦和“雙十五”戰(zhàn)略以來，工業(yè)企業(yè)通過科技創(chuàng)新和品牌整合，低焦油卷煙和重點(diǎn)品牌
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;遇上‘厚臉皮’的抽煙者，就只能先勸阻了。”
吉華祥表示，在目前多部門執(zhí)法力量還沒有整合的情況下，省里正在制訂釋義，將盡快出臺(tái)細(xì)則進(jìn)行
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;要主動(dòng)整合各種資源發(fā)展壯大合作社。例如，針對(duì)合作社還在起步階段，規(guī)模小注冊(cè)資本少，入社農(nóng)戶占市場(chǎng)農(nóng)戶的比例低等問題，要積極爭(zhēng)取來自政府部門
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情況和經(jīng)營(yíng)戶訂貨異常情況等進(jìn)行互相通報(bào)，整合專賣和營(yíng)銷信息，提高治理卷煙市場(chǎng)的時(shí)效性（去年我們轄區(qū)有兩起案子就是客戶經(jīng)理提供的信息）；
