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的員工僅發(fā)揮20%～30%的能力就可以保證不被開除，而如果受到充分激勵的話，員工的能力可發(fā)揮出80%～90%。有效的激勵制度能夠進(jìn)一步促進(jìn)員工
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數(shù)高出全市平均數(shù)的14單，兩項(xiàng)指標(biāo)均位列全市第一（具體數(shù)字附后）。90%以上的客戶基本養(yǎng)成了“開機(jī)開系統(tǒng)”、“時(shí)銷時(shí)掃”的良好習(xí)慣。也從中感受到了掃碼銷售帶來
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;實(shí)現(xiàn)了焦油含量的顯著降低，托起了黃鶴樓卷煙的滿足感、輕松感、舒適感。“黃鶴樓”擁有一套專門為其量身定做的制絲生產(chǎn)線，這套制絲線集90年卷煙加工的豐富經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)代化的精細(xì)控制于
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扎實(shí)推進(jìn)卷煙零售終端建設(shè)工作，大幅提高了零售客戶滿意度。為卷煙零售客戶安裝了終端零售柜臺共計(jì)1118 個(gè)，柜臺覆蓋率達(dá)到90%以上。同時(shí)，對零售客戶實(shí)施
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引起心臟病的機(jī)會降低90%；59歲以前戒煙，在15年內(nèi)死亡的可能性僅為繼續(xù)吸煙者的一半；即使年過60歲戒煙，其肺癌死亡率仍大大低于繼續(xù)吸煙者
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”比買“中華煙”難度還大。333編號的“牡丹煙”確實(shí)是“火”了，不僅身價(jià)大漲，從原來的35元一條漲到了90元一條、100元一條，現(xiàn)在的200元左右一條
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，占全村總戶數(shù)的90%，發(fā)展面積1800畝，戶均20.45畝，每戶純收入3萬多元。2010年，村兩委根據(jù)全村村民意愿，報(bào)經(jīng)
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、五個(gè)楷模”。以弘揚(yáng)紅色文化為主題，大力開展建黨90周年慶祝活動，通過唱響紅色樂章、重走紅色之路等形式，促進(jìn)黨員堅(jiān)定政治信仰，提高黨組織的凝聚力
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提高了33%；通過優(yōu)化抱車行車路線，使單趟少走8米，節(jié)約時(shí)間15秒，卸貨量由每小時(shí)70件增加到90件。
在管理環(huán)節(jié)上，蕪湖卷煙廠
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人數(shù)僅100余人。上世紀(jì)90年代中后期蓬勃發(fā)展三產(chǎn)，組織機(jī)構(gòu)開始急劇膨脹，旗下經(jīng)營著40多家下屬企業(yè)；員工隊(duì)伍快速壯大，巔峰時(shí)期擁有5000余人
