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便利店、傳統(tǒng)便利店、煙酒商店、超市、商場(chǎng)、賓館、餐館、休閑娛樂店與其他標(biāo)簽屬性區(qū)分，精準(zhǔn)將貨源投放至不同檔位不同業(yè)態(tài)的零售戶手中，形成不失公平的差異化投放，做到
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邏輯其實(shí)就是：盡量在計(jì)劃模式下更合理、更公平、更快捷、更精確、更適合現(xiàn)有品牌、更容易完成銷售計(jì)劃從而把卷煙分配給零售客戶。今年國家局在建設(shè)營銷一體化平臺(tái)的同時(shí)也加快了貨源投放根源方面
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產(chǎn)品交付給盡可能多的受眾。然而，代表了很大比例吸煙者的弱勢(shì)群體似乎沒有這樣的利益，這是一個(gè)需要解決的公平問題?！稛煵菘刂瓶蚣芄s》旨在保護(hù)煙草控制政策不受煙草業(yè)影響的第5.3
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財(cái)政經(jīng)營的狀況企業(yè)的金融環(huán)境直接關(guān)系到企業(yè)的金融經(jīng)營質(zhì)量，在新的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)下，企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境正在發(fā)生著改變，特別是采用了公平價(jià)值觀念，給企業(yè)的經(jīng)營
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、公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。其次要做好的就是在現(xiàn)有模式和基礎(chǔ)上進(jìn)行有針對(duì)性的創(chuàng)新改革，不照搬照抄其他流通品牌的模式但也不閉門造車、故步自封；要學(xué)習(xí)外行業(yè)先進(jìn)的經(jīng)營和運(yùn)營理念
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時(shí)長、公里數(shù)、有無投訴等一目了然，公開、公平、公正，優(yōu)不優(yōu)秀不靠感覺、憑印象，而是看數(shù)據(jù)、比指標(biāo)，對(duì)內(nèi)促進(jìn)良性競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)外提高服務(wù)水平
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要打破所有顯性的、隱性的品牌培育壁壘，尤其是如涉及到排外性的考核方案、宣傳資源明顯傾斜等隱性壁壘，而與此同時(shí)，江西中煙也應(yīng)積極配合，不能以“公平
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“全區(qū)電子煙案件匯編”，向筆者介紹進(jìn)入電子煙常態(tài)化監(jiān)管階段以來的監(jiān)管成果?！敖?#xff0c;煙草部門對(duì)市場(chǎng)上的非國標(biāo)電子煙進(jìn)行打擊清理，給我們營造了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境
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們營造了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，提振了我們這些守法經(jīng)營的電子煙零售戶的信心?！绷菔恤~峰區(qū)一位持證電子煙零售戶由衷地為電子煙市場(chǎng)專項(xiàng)整治“點(diǎn)贊”。在清理整治電子煙市場(chǎng)的過程中，
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;一些考核的條款還沒有真正實(shí)現(xiàn)公平合理，某種程度上影響了專賣人員積極性的發(fā)揮，使專賣隊(duì)伍缺乏生機(jī)和活力。三、加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)思考一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。學(xué)習(xí)培訓(xùn)是提升專賣隊(duì)員
