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;從當(dāng)?shù)責(zé)煵輰Ｙu(mài)批發(fā)企業(yè)進(jìn)貨卷煙，有利于保障卷煙銷(xiāo)售任務(wù)順利完成，是重點(diǎn)品牌培育、高檔卷煙投放策略實(shí)施、零售終端設(shè)備投放使用的較好對(duì)象，也是卷煙銷(xiāo)售新的增長(zhǎng)點(diǎn)
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貨源投放策略制定提供量化支撐。
充分尊重基于市場(chǎng)真實(shí)需求的客戶訂單提報(bào)
新常態(tài)下，煙草行業(yè)的提速換擋，將不可避免的面臨高速增長(zhǎng)期結(jié)束、市場(chǎng)邊際和“增量”資源收窄
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;特別是對(duì)于鄉(xiāng)界、縣界、市界、省界等邊界的零售客戶要做好走訪工作。因?yàn)檫@一類客戶往往是邊界滲透的“重災(zāi)區(qū)”，加大對(duì)這類客戶的走訪，不僅能夠知道我方卷煙投放政策能否符合這類客戶
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;外地?zé)熈魅氡镜厥袌?chǎng)的原因有二：其一是價(jià)格較低，和本地投放的卷煙相比，有地區(qū)差；其二是品牌供應(yīng)較足。也就是本地非常緊俏而當(dāng)?shù)?em class="term">投放量又少
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回想當(dāng)時(shí)，由于受到國(guó)家局計(jì)劃傾斜，一些省外知名廠家（如玉溪、上海卷煙廠）產(chǎn)量翻番，對(duì)各省市場(chǎng)投放量擴(kuò)大，也對(duì)福建
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“饑餓銷(xiāo)售”，他們平常大肆宣傳，但是市場(chǎng)的投放量卻很少，人為的把通貨變成緊俏貨物，等到時(shí)機(jī)成熟時(shí)一股腦的投放到市場(chǎng)，譬如說(shuō)像春節(jié)這樣
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;加強(qiáng)片區(qū)之間交流，組織其他零售客戶到優(yōu)秀終端示范店或成效較顯著的片區(qū)參觀學(xué)習(xí)；三是針對(duì)優(yōu)秀終端示范店可優(yōu)先投放新品，提高新品的宣傳展示效果；四是
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。首先，是傳遞煙草公司的營(yíng)銷(xiāo)信息。零售終端對(duì)于能否及時(shí)掌握煙草公司的卷煙投放信息非常重要，只有知道上游的供貨情況，他們才能根據(jù)這些信息來(lái)合理安排資源
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;需要關(guān)注的焦點(diǎn)更多。
1.以公平公正為原則，科學(xué)制定貨源投放政策
對(duì)于零售客戶來(lái)說(shuō)，最關(guān)注的事物是緊俏貨源，最關(guān)心的事情是緊俏貨源分配，最
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的主銷(xiāo)品牌和目標(biāo)消費(fèi)者特征，將貨源精準(zhǔn)投放到目標(biāo)消費(fèi)群。實(shí)現(xiàn)貨源投放從粗放式以靠經(jīng)驗(yàn)、靠級(jí)別選擇目標(biāo)客戶轉(zhuǎn)變成精細(xì)化以數(shù)據(jù)結(jié)論、數(shù)學(xué)模型確定目標(biāo)客戶的轉(zhuǎn)變。依據(jù)信息采集，結(jié)合
