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，并吸引、培育一批忠誠(chéng)消費(fèi)者的原因所在。
這是品牌管理中的品牌體驗(yàn)，更有學(xué)者提出了品牌體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)到來的論斷，品牌體驗(yàn)或是品牌經(jīng)濟(jì)，其支撐的強(qiáng)大
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；我們所在的這座城市，也是一個(gè)文化底蘊(yùn)深厚的城市，文化人肩撞肩、腳踩腳，大家去書店的熱情也無時(shí)無刻在高漲，在無錫，除了國(guó)營(yíng)書店
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要緊密聯(lián)系群眾，依靠群眾。不聽取群眾的心聲、不接近生產(chǎn)第一線，永遠(yuǎn)不知道關(guān)鍵問題的所在。在選題上，要主動(dòng)地征集群眾意見，并詳細(xì)分析群眾反映的熱點(diǎn)
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明確了，我們又該如何幫助客戶經(jīng)理沿著這個(gè)目標(biāo)向前走呢？
客戶經(jīng)理王明昭：創(chuàng)新是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的永遠(yuǎn)動(dòng)力，也是客戶經(jīng)理永褒激情的動(dòng)力所在。引導(dǎo)
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，又要服從所在單位領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，可以說是一種橫向領(lǐng)導(dǎo)為主，縱向領(lǐng)導(dǎo)為輔的雙重領(lǐng)導(dǎo)體制。在這種體制下，紀(jì)檢監(jiān)察員既是基層單位的被領(lǐng)導(dǎo)者，
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的職責(zé)所在。小張的超市在零售終端具有一定的代表性，也是客戶經(jīng)理需要重點(diǎn)幫助的對(duì)象。那么，針對(duì)張華的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，我們客戶經(jīng)理該從哪些方面進(jìn)行指導(dǎo)呢？下面
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員工善思考、有理想，善創(chuàng)新、有能力，是事業(yè)“薪火相傳”的關(guān)鍵因素，是行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的中堅(jiān)力量。如何有效激發(fā)80后員工潛力，筆者結(jié)合所在市縣局情況
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;特別是落后的農(nóng)村市場(chǎng)供需矛盾突出，結(jié)構(gòu)增長(zhǎng)乏力，似乎已經(jīng)成為可有可無的雞肋。姜成康局長(zhǎng)在全國(guó)煙草工作會(huì)議曾指出：農(nóng)村市場(chǎng)是行業(yè)發(fā)展的潛力所在，
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！”廣大零售寫作者的高度評(píng)價(jià)，正充分說明了零售平臺(tái)的意義和優(yōu)勢(shì)所在。
寫稿難，寫好稿更難。尤其是在當(dāng)前零售媒體層出不窮、各類寫作觀點(diǎn)相互撞車的情況下
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的難點(diǎn)和弱點(diǎn)所在。
二是信息安全實(shí)踐過程有待加強(qiáng)管理。信息安全意識(shí)較低的必然結(jié)果就是導(dǎo)致信息安全實(shí)踐水平較差。不僅是煙草企業(yè)對(duì)于信息安全的意識(shí)淡漠，還有，廣大職能部門也對(duì)
