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技術(shù)創(chuàng)新能力，使得卷煙產(chǎn)品更加符合消費(fèi)需求，更加符合卷煙市場發(fā)展變化。
卷煙產(chǎn)品供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，是從卷煙產(chǎn)品供給角度，滿足廣大消費(fèi)者的實(shí)際需求
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、綜合評(píng)審等程序進(jìn)行，相關(guān)部門以及職工代表分別從各自業(yè)務(wù)角度出發(fā)全過程參與監(jiān)管，所有過程化資料均實(shí)現(xiàn)痕跡管理。檔案規(guī)范化。規(guī)范檔案管理，按照“一項(xiàng)一卷”、“一項(xiàng)
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理，比什么都強(qiáng)啦。今天聽了各位的發(fā)言，我受益匪淺，大家都結(jié)合自己的實(shí)際情況，從不同角度進(jìn)行了闡釋。有觀點(diǎn)，有實(shí)例，讓我們廣大
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！從烤煙生產(chǎn)長遠(yuǎn)發(fā)展角度上看：煙草公司對(duì)合作社不能“大包大攬”、更不能“頤指氣使”，另從目前合作社現(xiàn)期發(fā)展專業(yè)化服務(wù)能力上分析：合作社組建者都為煙農(nóng)
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安全保護(hù)屏障，對(duì)各零售戶煙草進(jìn)行普查與抽查相結(jié)合式的核查。在發(fā)現(xiàn)違法行為的苗頭、線索中，一定要充分聯(lián)絡(luò)、調(diào)動(dòng)社會(huì)各界力量，只有多角度全方面地進(jìn)行監(jiān)管，
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;邀請(qǐng)各位嘉賓談了很多，各位都能夠踴躍發(fā)言，從不同角度闡發(fā)了自己對(duì)這個(gè)問題的理解與認(rèn)識(shí)。至于該不該送貨，這個(gè)問題，我們應(yīng)該辯證地看待。送貨上門是
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，也是煙草人提升效率，贏得逆勢發(fā)展的“黃金契機(jī)”。因此，無論從哪個(gè)角度說，搞好“春供”都是煙草人的頭號(hào)任務(wù)。作為“春供”重要的一環(huán)，
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認(rèn)為是需求側(cè)出了問題。以這樣的角度去考慮問題，得出的解決辦法自然是增加需求。可是，擴(kuò)大國內(nèi)消費(fèi)和出口需求的辦法，在當(dāng)前遇到了困難。而增加投資的做法也產(chǎn)生了一些
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地區(qū)角度上分析，下滑數(shù)量排名前五的品牌基本與縣局相同，這同樣說明地區(qū)的三類高端品牌銷售下滑原因也是基本相同的。
6、三類高端中沒有領(lǐng)軍品牌脫穎而出。雖然從體量上看
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繁華、一般、偏僻之別。因而，在訂貨上有多有少，不盡相同，有時(shí)戶與戶之間的訂貨量懸殊很大。但站在專賣執(zhí)法的角度看，這些問題屬于市場營銷現(xiàn)象
