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和“三大”數(shù)字化能力建設(shè)，落實"平臺賦能、數(shù)據(jù)驅(qū)動、安全可控"的要求，不斷提升企業(yè)管理數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化水平。組織召開數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作專題會議
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和基層工作人員提供全方位的生產(chǎn)管理和服務(wù)支持，極大地提升了生產(chǎn)效率和質(zhì)量。數(shù)字賦能 煙田“一目了然”往年，最初的煙田面積丈量和后期清點種植株數(shù)，都是元江縣煙葉生產(chǎn)過程
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到烤煙收購期間，我都會報名來選煙，一天能選兩三百元，兩個月下來也有一萬多，顧家掙錢兩不耽誤！”分級人員楊春華說。分級員工分揀煙葉
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，我們將以標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)字控制中心建設(shè)為起點，強(qiáng)化數(shù)字賦能，推動基層物流治理實現(xiàn)從傳統(tǒng)經(jīng)驗治理到數(shù)字化治理的全面升級。”李大華說道。
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的時間成本和經(jīng)濟(jì)成本。突出數(shù)據(jù)賦能 提高辦理效率為優(yōu)化煙草專賣零售許可證辦理流程，全力推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作，閩侯煙草積極融入地方政府?dāng)?shù)字化政務(wù)建設(shè)，
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科技賦能庫區(qū)管理，打造從倉庫調(diào)貨到裝車發(fā)運全流程的無人化操作模式，為企業(yè)和品牌的高質(zhì)量發(fā)展注入新動力。
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，繼而生成通過真實主播驅(qū)動的數(shù)字人——“新小二”。在現(xiàn)代化數(shù)字技術(shù)賦能下，如今，“新小二”已成為新鄉(xiāng)煙草融媒體中心的主播一員，同時也是“黨建紅
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，雜草全被打碎，耕松的碎土將剛施好肥的煙葉根部深埋，中耕、碎土、培土、除草等幾道工序一次完成。“通過培土能提高土壤通透性，增加根系活力，
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高效節(jié)水滴灌示范推廣實施方案》，開展面對面指導(dǎo)，讓農(nóng)戶們更科學(xué)地運用滴灌技術(shù)實現(xiàn)水肥一體化，用科技賦能提升管理水平，達(dá)到為農(nóng)減工降本的目標(biāo)。“各位
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“黨員＋團(tuán)員”聯(lián)動的模式，組建“數(shù)字賦能專班組”，打造“零售店鋪加油站”，通過黨員的實干，加上青年團(tuán)員的創(chuàng)新，建立并
