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事項(xiàng)業(yè)務(wù)場(chǎng)景設(shè)計(jì)。通過(guò)選擇“有無(wú)營(yíng)業(yè)執(zhí)照”“是否委托”等簡(jiǎn)單明了的場(chǎng)景問(wèn)答，前臺(tái)綜合受理人員就能借助場(chǎng)景辦事引導(dǎo)，逐級(jí)選擇，獲取一份個(gè)性化的辦事材料清單
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事項(xiàng)業(yè)務(wù)場(chǎng)景設(shè)計(jì)。通過(guò)選擇“有無(wú)營(yíng)業(yè)執(zhí)照”“是否委托”等簡(jiǎn)單明了的場(chǎng)景問(wèn)答，前臺(tái)綜合受理人員就能借助場(chǎng)景辦事引導(dǎo)，逐級(jí)選擇，獲取一份個(gè)性化的辦事材料清單
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工作。廣泛宣傳舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)政策，合理利用線人的偵察作用，引導(dǎo)其成為實(shí)時(shí)監(jiān)控物流環(huán)節(jié)的“眼睛”；從發(fā)貨來(lái)源地、物流快遞單號(hào)等信息入手，借助信息系統(tǒng)
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;這無(wú)疑正成為當(dāng)下企業(yè)改革發(fā)展的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。作為一名企業(yè)員工，筆者認(rèn)為，不妨從人們最熟悉的“微信”入手，借助其簡(jiǎn)便、快捷、不受環(huán)境因素制約的特點(diǎn)
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辦案的方式，提高行動(dòng)的針對(duì)性，提高辦案成功率。
三是加強(qiáng)協(xié)作，發(fā)揮合力。成立煙草、公安、市監(jiān)、城管行政執(zhí)法聯(lián)席會(huì)，一方面借助公安、網(wǎng)安力量
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行動(dòng)取得實(shí)效。
一是強(qiáng)化分析，明確重點(diǎn)。充分總結(jié)“APCD”市場(chǎng)檢查法運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，有效借助營(yíng)銷、內(nèi)管等信息平臺(tái)，注重市場(chǎng)管理相關(guān)信息點(diǎn)的收集和分析
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經(jīng)驗(yàn)，有效借助營(yíng)銷、內(nèi)管等信息平臺(tái)，注重市場(chǎng)管理相關(guān)信息點(diǎn)的收集和分析，主要從歷史購(gòu)進(jìn)量、往期銷量、現(xiàn)有庫(kù)存、重點(diǎn)品牌銷路等方面入手，確立重點(diǎn)監(jiān)管
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開小會(huì)”等片面認(rèn)知，充分借助競(jìng)賽比拼、戶外拓展、觀摩交流等方式，努力調(diào)動(dòng)會(huì)員參與熱情，提高協(xié)會(huì)活動(dòng)質(zhì)量。同時(shí)，抽調(diào)各部門、各科室業(yè)務(wù)骨干
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。依靠當(dāng)?shù)攸h委政府的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮政府部門的組織優(yōu)勢(shì)，借助基層烤煙生產(chǎn)合作社、村委會(huì)、居委會(huì)的力量，想方設(shè)法向煙農(nóng)宣貫“二十個(gè)嚴(yán)禁”，讓廣大
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、“小手拉大手”等多種控?zé)熜麄鹘逃顒?dòng)，并借助互聯(lián)網(wǎng)+和義工組織多渠道開展控?zé)熜麄鳌Ｕ{(diào)查結(jié)果顯示，有60%的群眾覺得在公共場(chǎng)所吸煙的人數(shù)有所減少。
市人大代表
