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經(jīng)營的好幫手、好工具。
以“事的改善”為工作目標(biāo)。從大處著眼，以構(gòu)建營銷創(chuàng)新平臺，落實落地“提質(zhì)增效”行業(yè)工作要求，積極適應(yīng)“大數(shù)據(jù)”時代；
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能力。
培訓(xùn)邀請統(tǒng)計行業(yè)知名專家對大數(shù)據(jù)技術(shù)及應(yīng)用、綜合評價方法、制絲工藝參數(shù)控制與統(tǒng)計應(yīng)用專題研究等內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場授課。專家結(jié)合行業(yè)對標(biāo)工作及工廠卷包均衡生產(chǎn)能力評價課題，對
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銷售的情況。
“大數(shù)據(jù)”推動消費跟蹤信息化。通過終端數(shù)據(jù)選擇忠誠度較高的穩(wěn)定消費者，跟蹤記錄其消費信息，建立消費者檔案，對消費行為和品牌偏好進(jìn)行跟蹤分析
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了審核的目的、要求和計劃。
會議還從集團(tuán)“十三五”信息化規(guī)劃、ERP項目建設(shè)、浦東科技創(chuàng)新園區(qū)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)信息安全和“互聯(lián)網(wǎng)+”大數(shù)據(jù)應(yīng)用等五個方面，提出了下階段工作新的要求
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專賣案件中的“模糊數(shù)據(jù)”轉(zhuǎn)化為專賣“大數(shù)據(jù)”，為后期指揮決策提供數(shù)據(jù)支撐與方向把握。GIS應(yīng)用平臺實現(xiàn)了從表格、數(shù)據(jù)到地圖形式的轉(zhuǎn)換，平臺的時空數(shù)據(jù)分析和精準(zhǔn)分析可以直觀判斷
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，深化大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，全面促進(jìn)品牌銷量的提質(zhì)增效。三是以安全運營為保障，大力強化信息安全和服務(wù)管控，進(jìn)一步打造營銷服務(wù)品牌。四是以成果應(yīng)用為抓手
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，一是要堅持咬定工作目標(biāo)不放松，必須明確清楚完成目標(biāo)的現(xiàn)實意義。二是要堅持精細(xì)營銷不放松，利用大數(shù)據(jù)合理分析市場走勢，確保貨源精準(zhǔn)投放。三是堅持
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，嚴(yán)格履行好內(nèi)管工作職責(zé)；
二、學(xué)習(xí)和掌握日常監(jiān)管基本技巧，充分利用卷煙營銷系統(tǒng)和專賣內(nèi)管信息系統(tǒng)等大數(shù)據(jù)資源，提升內(nèi)部監(jiān)管分析能力和信息化
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、煙草行業(yè)病蟲害生物防治工程研究中心全體人員參與了專題調(diào)研討論。
調(diào)研組一行聽取了玉溪市公司關(guān)于科技創(chuàng)新工作及蚜繭蜂防治蚜蟲技術(shù)推廣應(yīng)用情況的匯報，就煙草科研大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)和科技成果
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，為ERP系統(tǒng)運用專用軟件。
此次研討會上，SAP煙草行業(yè)工業(yè)4.0專家團(tuán)隊分享了SAP在工業(yè)4.0及大數(shù)據(jù)方面的創(chuàng)新、工業(yè)4.0的落地等內(nèi)容，與會人員針對昆煙
