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，確保收購(gòu)總量不突破國(guó)家局下達(dá)的51.8萬(wàn)擔(dān)收購(gòu)計(jì)劃紅線。各市局（公司）嚴(yán)格規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)行為，堅(jiān)決杜絕搭配銷售、捆綁銷售等不規(guī)范行為的發(fā)生
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;合理搭配人員。驗(yàn)收共劃分兩個(gè)驗(yàn)收小組，每個(gè)驗(yàn)收小組均由業(yè)主方、投資方、監(jiān)理方及縣級(jí)監(jiān)督部門等人員組成，并依據(jù)驗(yàn)收職責(zé)，合理分配計(jì)量、測(cè)量、監(jiān)督人
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10個(gè)活動(dòng)，同時(shí)，工商搭配組成10個(gè)小分隊(duì)。
二是活動(dòng)熱鬧，效果明顯。晚上7點(diǎn)10個(gè)點(diǎn)同時(shí)拉開(kāi)活動(dòng)序幕，攤位擺好后，就吸引了過(guò)路
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板塊、十七類市場(chǎng)，開(kāi)展精準(zhǔn)營(yíng)銷工作，基本實(shí)現(xiàn)按訂單供貨，杜絕了捆綁銷售、搭配銷售、超限量供貨等情況，堵截不法煙販非法流入和流出等不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為
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捆綁銷售、搭配銷售，解決“評(píng)級(jí)方法不合理”、“省外煙比例過(guò)大”問(wèn)題，切實(shí)提高客戶滿意度；“3”就是將試點(diǎn)品牌“利群”4個(gè)規(guī)格退出客戶評(píng)價(jià)體系，
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在寒冷的冬日里穿著半截袖，適時(shí)與季節(jié)搭配，還有，在衣服破舊不堪時(shí)就需重新購(gòu)買，店鋪也一樣，落伍了破舊了，就需要重新布置
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等“虛擬客戶”問(wèn)題；4.是否存在嚴(yán)重超出實(shí)際消費(fèi)需求，以集中區(qū)域、集中少數(shù)零售戶投放形式銷售卷煙的“甩賣卷煙”問(wèn)題；5.是否存在利用緊俏煙強(qiáng)行搭配滯銷煙的方式
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；充分尊重零售戶訂貨意愿，不搭配銷售，不誘導(dǎo)、不誤導(dǎo)、不強(qiáng)迫零售戶訂購(gòu)卷煙；不得為非法倒賣卷煙提供貨源組織、訂貨信息等方面的便利。三要不斷加大
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，做好大小自然村的合理搭配。原則上一戶農(nóng)戶只能安排兌現(xiàn)一次；倉(cāng)管員發(fā)放物資時(shí)只能先發(fā)放上年庫(kù)存的物資，本年購(gòu)入的物資只能在上年物資發(fā)完后才能發(fā)放；認(rèn)真
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干部在新的崗位上以坦蕩如砥的胸襟和昂揚(yáng)向上的激情帶領(lǐng)本部門圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)按照“輪崗實(shí)施辦法”，對(duì)全局員工進(jìn)行合理搭配、優(yōu)化組合，精簡(jiǎn)機(jī)關(guān)、充實(shí)基層
