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不夠明細(xì)，維修保養(yǎng)清潔評(píng)價(jià)記錄還需完善，文件更新回收關(guān)注不夠，少數(shù)缺陷有待改進(jìn)。
三是QC工作頻傳捷報(bào)。分廠5月組織參加工業(yè)公司QC成果發(fā)布賽兩個(gè)獲得
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;對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系構(gòu)建工作當(dāng)中存在的不足和缺陷，及時(shí)進(jìn)行匯總討論，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定對(duì)應(yīng)措施，及時(shí)提交市局，不斷完善法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)。
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內(nèi)撤離到安全出集結(jié)點(diǎn)。演練環(huán)節(jié)模擬真實(shí)，達(dá)到預(yù)期的效果，欽州市地震局專家對(duì)演練環(huán)節(jié)存在的問題和缺陷進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
該市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)對(duì)地震培訓(xùn)和地震
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）成品抽檢煙支A類質(zhì)量外觀缺陷率》和《提高打葉復(fù)烤過程自加工初烤煙實(shí)物產(chǎn)品得率》也表現(xiàn)不俗，分列深圳賽區(qū)入圍獎(jiǎng)的第一、二名。
獲獎(jiǎng)證書
精益六西格瑪項(xiàng)目是玉煙推行精益管理的主要
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體系建設(shè)，消除不增值、多投、停滯、不良品等八項(xiàng)浪費(fèi)，追求“零缺陷”、“零差錯(cuò)”，構(gòu)建精益目標(biāo)，打造精益流程，實(shí)現(xiàn)精益改進(jìn)
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，加強(qiáng)同事之間的協(xié)調(diào)、提高傳遞信息和應(yīng)急聯(lián)動(dòng)能力。
為加強(qiáng)隱患缺陷的治理能力，開展了對(duì)重要崗位危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)儲(chǔ)存情況以及所屬各部門危險(xiǎn)源辨識(shí)工作開展等情況綜合大檢查。對(duì)查出
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效率低等情況，中心及時(shí)與分揀設(shè)備技術(shù)方進(jìn)行溝通，解決分揀機(jī)械存在的不足和缺陷，確保不出現(xiàn)卷煙漏碼、錯(cuò)煙等現(xiàn)象的發(fā)生；堅(jiān)持一戶一碼、分揀到戶、打碼
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存在的浪費(fèi)行為，消除不必要的環(huán)節(jié)和程序，追求零浪費(fèi)、零缺陷、零差錯(cuò)、零故障、零延誤，力爭(zhēng)企業(yè)管理水平與生產(chǎn)能力的明顯提升、成本費(fèi)用明顯下降、服務(wù)質(zhì)量明顯提高
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零缺陷、零事故、零差錯(cuò)、零投訴的精益目標(biāo)提供了有力保障。
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安全知識(shí)。
五是精確治理事故隱患，對(duì)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能導(dǎo)致事故的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷進(jìn)行全面排查，建立隱患檔案，明確責(zé)任
