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。三是統(tǒng)籌兼顧，持續(xù)改進。要科學合理安排教育活動各項內(nèi)容，處理好活動與工作的關(guān)系，做到“兩不誤、兩促進”，真正將活動成效體現(xiàn)在專賣日常執(zhí)法能力的提升
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突、抓落實等能力。三是堅持專業(yè)訓練。有計劃有目的地安排年輕干部多崗位鍛煉，特別是通過跨領域交流培養(yǎng)復合型領導干部，要用專業(yè)素質(zhì)、復合能力提升作為衡量標準，做到
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成效。落實行業(yè)規(guī)劃、推進行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃、踐行行業(yè)卷煙制造與互聯(lián)網(wǎng)融合試點工作取得良好進展。二是助推公司五種核心能力提升取得積極成效。通過開展智慧黨建信息化平臺、精準營銷監(jiān)管平臺、一體化
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;廣泛汲取行業(yè)內(nèi)先進理念和經(jīng)驗，全面促進營銷人員綜合素質(zhì)及業(yè)務能力提升，全力推進安徽中煙營銷工作高質(zhì)量發(fā)展。
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;詳細策劃綜合管理體系運行審核、標準化管理人員能力提升、質(zhì)量管理體系再認證及管理評審等工作，切實加強工廠標準化建設。完善各專業(yè)線標準化管理。以公司推進環(huán)境保護標準化管理工作為契機
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。提升“學習力”，堅持學用結(jié)合。將職業(yè)技能鑒定培訓與技能競賽、日常培訓、能力提升相結(jié)合，不斷拓展培訓載體、豐富教育形式，提高員工學習的主動性；堅持學
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。把工作重心放在客戶盈利能力的提升上，通過現(xiàn)代終端“兩維四化”建設專項活動增強終端經(jīng)營能力。
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”“學習先鋒”等8個關(guān)鍵詞，共挖掘典型人物、集體72個。
聚焦組織能力提升，持續(xù)增強基層組織政治功能。不斷嚴密黨的組織體系，加強制度建設，
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，將現(xiàn)場管理工作融入日常。聚焦安全生產(chǎn)，卷包車間深耕“安全森林”品牌活動，通過知識宣貫、勞動競賽等活動，助推全員安全意識和能力的提升。聚焦生產(chǎn)保障
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發(fā)展工作；進一步做好補短板提水平工作；進一步做好高質(zhì)量的產(chǎn)銷保供工作；進一步做好物流隊伍綜合能力提升工作。
