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,有的在多年前就已有研發(fā),但能否在市場(chǎng)上有效推廣,并替代已有煙草產(chǎn)品的市場(chǎng)份額,并非易事。畢竟,2013年全球煙草市場(chǎng)份額高達(dá)
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,在作業(yè)過程中養(yǎng)成良好的習(xí)慣是必須的。
再次,就是作業(yè)人員的精神狀態(tài)。一線員工每天都在與機(jī)器設(shè)備打交道,不良的精神狀態(tài)決定著能否安全生產(chǎn)。俗話說:
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能否點(diǎn)燃? 測(cè)試結(jié)果:打火機(jī)外形無(wú)任何變化,恢復(fù)常溫后可以點(diǎn)燃? 每一款Zippo打火機(jī)都使用特制的液體燃料,以確保強(qiáng)勁有力而且安全可靠的火焰。在任何惡劣
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能否高質(zhì)量開展?fàn)I銷服務(wù)的基礎(chǔ)和根本所在,也是提升客戶經(jīng)理自身能力的重要前提。長(zhǎng)期以來,為了完成既定的品牌培育任務(wù)和卷煙銷售量,客戶經(jīng)理過多地考慮自己的任務(wù)是否能
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如何讓這些制度、保障更好地發(fā)揮作用,關(guān)鍵還是在“人心”。看“不愿”的人是否在用心對(duì)待新的服務(wù)要求,嚴(yán)于律己;看“不想”的人能否有效地提高對(duì)信息化發(fā)展的認(rèn)識(shí)
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平臺(tái)界面是否有粘合力、能否吸引用戶給用戶較為愉悅流暢的使用體驗(yàn);模塊功能是否跟上信息化時(shí)代的發(fā)展,是否體現(xiàn)了當(dāng)下流行的信息流通和知識(shí)管理模式;重點(diǎn)模塊
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成為關(guān)乎到行業(yè)能否持續(xù)健康發(fā)展的必要之行為,成為關(guān)乎到企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵之舉措,成為行業(yè)內(nèi)外部形勢(shì)倒逼企業(yè)改革管理模式的標(biāo)志之事件。而如何能夠讓精益管理發(fā)揮其作用
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我們能否過好“緊日子”、能否適應(yīng)市場(chǎng)變化的時(shí)候。倘若我們?cè)谒枷肷蠈?duì)當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)沒有足夠認(rèn)識(shí),對(duì)過“緊日子”沒有足夠認(rèn)識(shí),對(duì)怎樣過“緊日子”沒有想過,沒有應(yīng)對(duì)
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能否獲得優(yōu)惠進(jìn)行討論。
“去年9月以前,我們一直在索要印花稅票;而且是在我們開始生產(chǎn)以前索要的。但我們從來沒有收到印花稅票,”一位主管說。
“去年9月時(shí)
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一項(xiàng)艱苦卓絕的長(zhǎng)期征程,它需要立法、執(zhí)法、社會(huì)監(jiān)督等多方面配合。“執(zhí)法必嚴(yán),違法必究”雖是老話,卻很實(shí)用。能否真的控得了煙,逐步降低城市的吸煙