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，對培訓(xùn)糊弄造假，不但沒有達到培訓(xùn)的效果，還因造假浪費了大量的學(xué)習(xí)資料、記錄表，導(dǎo)致客戶經(jīng)理產(chǎn)生反感情緒。
二、 行業(yè)發(fā)展對客戶經(jīng)理綜合素質(zhì)
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。（4）加班工資計發(fā)辦法：對每天晚上7：30以后上班的人員計發(fā)加班工資按8元/小時結(jié)算，以簽到表作為結(jié)算依據(jù)。（5）
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流程。二是深入推進報務(wù)品牌建設(shè)，通過設(shè)立意見箱、發(fā)放意見征求表、召開座談會，組織職工開展合理化建議等活動形式，廣泛征求零售戶和員工等服務(wù)對象的意見建議
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;到戶宣傳；四是嚴(yán)格規(guī)范價格落實到行動，落實到責(zé)任。由督察考評員根據(jù)責(zé)任人所填寫的《市場走訪記錄表》對價格管轄區(qū)人員走訪情況進行督查，全員所拜訪之處
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討論會、事例分析會、經(jīng)驗交流會、現(xiàn)場辦公會及發(fā)放意見征求表等形式，對員工的工作意見和建議進行記錄、梳理，找準(zhǔn)工作難點和問題癥結(jié)點，并以此為“工作
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送往湖北卷煙廠，進行吸食和工業(yè)配方檢驗。貴州省煙草科學(xué)研究所反饋回來的《煙葉樣品分析表》顯示：“畢納一號”煙葉化學(xué)成分協(xié)調(diào)，吸食性好，煙堿含量
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干凈。清潔，制訂清掃表，定時確認(rèn)辦公室內(nèi)清掃工作完成情況以及辦公室內(nèi)所有設(shè)備是否能正常使用，使該項工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。素養(yǎng)和安全。經(jīng)過一段時間的整理、整頓
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的內(nèi)容填寫到相關(guān)表格或指定的記錄薄上。為了保證服務(wù)客戶時間的到位，要以采取雙管齊下的監(jiān)督模式，首先，向客戶承諾服務(wù)時間，向客戶下發(fā)服務(wù)時間承諾表
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;制定縣公司各階段的完成進度表。在制定工作進度計劃時，打破常規(guī)，實現(xiàn)年終目標(biāo)前移，將年底要求完成的目標(biāo)挪到年中提前完成，力爭保證完成基本目標(biāo)
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培訓(xùn)業(yè)績的客觀依據(jù)存檔。二看培訓(xùn)效果評價。培訓(xùn)會后，由學(xué)員代表填寫《培訓(xùn)效果評價表》反饋給講師進行授課質(zhì)量改進和績效考核部門計入考核。三看學(xué)員的運用能力。經(jīng)過培訓(xùn)后，內(nèi)訓(xùn)師
