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管理制度，不準無證駕駛和無派車單車輛出行。三是加強執(zhí)法安全意識，每名執(zhí)法人員都要規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法，如遇妨礙公務(wù)、暴力抗法事件立即啟動應(yīng)急預(yù)案，避免
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完善卷煙物流中心非法人實體化運行機制，通過激發(fā)物流中心活力提高運行能力。繼續(xù)加強精益物流建設(shè)，深度挖掘物流管理潛力，實現(xiàn)物流中心整體競爭力的不斷提升
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，突出優(yōu)化存量，深入推進向管理要效益，努力形成全方位管理挖潛的工作格局。
一是提高物流建設(shè)和管控水平。落實和發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制、項目法人責任制、定期通報制
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入手，巧妙傳授防范技巧。專賣執(zhí)法人員篩選出轄區(qū)卷煙“調(diào)包”、詐騙案件多發(fā)地，對重點路段卷煙零售客戶進行有針對性的入戶指導(dǎo)，重點講解如何識別和防范可能實施“調(diào)包
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;嚴防真煙外流。對涉及卷煙套購的違法人員，要依法嚴肅追究責任，涉及刑事犯罪的，依法移交司法機關(guān)追究刑事責任。對涉案的零售戶，要依照自律互助合作小組
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相宜的授權(quán)管理體系。要按照國家局關(guān)于推進現(xiàn)代物流體系建設(shè)的要求，立足實際，緊緊圍繞降本增效目標，總結(jié)試點經(jīng)驗，持續(xù)深化物流非法人實體化運作
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，切實提高營銷人員工作效率和質(zhì)量。
三是深入推進非法人實體化運作。按照“物流資源統(tǒng)一管理、物流業(yè)務(wù)獨立運作、物流費用自主管控、適度授權(quán)和目標考核”的要求，完善配送中心
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。根據(jù)上級關(guān)于推進“APCD”工作法的要求，該局進一步進行職能分工，明確每一位執(zhí)法人員的工作職責，細化每一個執(zhí)法環(huán)節(jié)和步驟，針對系統(tǒng)出現(xiàn)的預(yù)警
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非法流通活動的新動向，加大監(jiān)管力度，堅持露頭就打，嚴防真煙外流。對涉及卷煙套購的違法人員，要依法嚴肅追究責任，涉及刑事犯罪
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的所有經(jīng)營戶分別參加了會議。
會上，客戶經(jīng)理介紹了當前卷煙貨源投放政策和卷煙貨源投放計劃，建議卷煙零售戶根據(jù)自己的實際經(jīng)營能力做好訂購計劃按時訂購卷煙。專賣執(zhí)法人員運用
