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;學(xué)習(xí)通報(bào)，制定出臺(tái)了系列制度規(guī)定，要求嚴(yán)格落實(shí)《煙草企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)定》，健全完善保障機(jī)制、深入推進(jìn)公開(kāi)招標(biāo)、加強(qiáng)辦事公開(kāi)民主管理、加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督等方面
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（二）因申請(qǐng)人隱瞞有關(guān)情況或者提供虛假材料，煙草專賣行政主管部門作出不予受理或者不予發(fā)證決定后，申請(qǐng)人一年內(nèi)再次提出申請(qǐng)的；
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，如果離開(kāi)紙張，一切都成了“口說(shuō)無(wú)憑”。人們到政府部門辦事，必須親臨那個(gè)主管部門的所在地，如果一件事涉及到不同部門，那就要依次拜訪
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工作負(fù)有責(zé)任，各部門負(fù)責(zé)人為本部門的第一責(zé)任人，在單位上下形成“抓領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)抓、層層抓、一級(jí)抓一級(jí)”的綜合治理工作格局。
要認(rèn)真貫徹“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)
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；效能監(jiān)察及糾風(fēng)工作；月度工作執(zhí)行情況等。
4、工會(huì)工作。組織建設(shè)、民主管理、計(jì)生女工管理、職工活動(dòng)、“送溫暖”活動(dòng)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)（資產(chǎn)）管理
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，強(qiáng)化工作過(guò)程控制。市場(chǎng)監(jiān)管分為日常監(jiān)管、重點(diǎn)監(jiān)管、階段性監(jiān)管、信息監(jiān)管等多種形式，作為煙草專賣主管部門，要“因事設(shè)崗”，結(jié)合煙草專賣管理工作職責(zé)內(nèi)容
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條例內(nèi)容
煙草專賣主管部門規(guī)范全市煙草銷售管理，逐步減少煙草專賣銷售網(wǎng)點(diǎn)。
醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)開(kāi)展戒煙咨詢服務(wù)。二級(jí)以上醫(yī)院應(yīng)當(dāng)設(shè)立戒煙門診，為吸煙者提供戒煙指導(dǎo)和治療
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主管部門和職工群眾的一致認(rèn)可。而這些成績(jī)的背后，無(wú)不滲透著他無(wú)私的奉獻(xiàn)和崇高的追求?！?/div>
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優(yōu)勝劣汰、決定投資者是賺個(gè)金銀滿盆還是血本無(wú)歸。而在創(chuàng)新的進(jìn)程中，不可避免地會(huì)帶來(lái)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。是繼續(xù)鼓勵(lì)創(chuàng)新還是強(qiáng)化管制？這是衡量主管機(jī)構(gòu)如何理解“市場(chǎng)決定”的關(guān)鍵點(diǎn)。防范風(fēng)險(xiǎn)
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生產(chǎn)效率提升的轉(zhuǎn)變。陜西省局（公司）明確，深化物流體制改革要按照“資產(chǎn)垂直管理、業(yè)務(wù)獨(dú)立運(yùn)作、費(fèi)用自主管控、人事授權(quán)管理”總體要求，完成物流中心由
