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畝產(chǎn)達到200~210 kg，中上等煙比例超過90%。
3、存在的問題
（1）個別煙農(nóng)不按標(biāo)準(zhǔn)化方案進行操作。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有些煙農(nóng)較固執(zhí)
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的綜合管理水平。在上世紀80年代和90年代，卷煙工業(yè)企業(yè)都非常注重營銷，關(guān)注市場，增大市場份額。但是，如果只是重視市場營銷和份額，
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（或劃定基本煙田、下同），近3年，年種煙20畝以上、有一座密集烤房，畝產(chǎn)干煙250—350斤，上中等比例在90%以上
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，吐納豪情”突出了“南京”能夠帶給消費者的一種精神價值上的滿足感，一種豪情萬丈，一種蕩氣回腸。地市級市場覆蓋率高達90%，立足華東這個豐厚的區(qū)域市場
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一半的勝算。中國卷煙市場擁有近30%的全球消費者，也就成了所有人眼中的大蛋糕。
??? 萬事萬物相生相克，在上世紀90年代，卷煙消費品市場一味追求銷量、還不
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”剃須刀在美國市場份額的占有率高達90%，在全球市場份額的占有率也高達70%以上。在一百多年的歷史中，“吉列”開創(chuàng)了許許多多剃須刀這個領(lǐng)域里的第一，剃須刀
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工序，由15位總年資加起來超過260年經(jīng)驗的工匠制作，精選超過100年樹齡的石楠木根，六星期時間，超過90道制作工序全部以人手來完成。有些煙斗
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苛刻條件等，損害了雙方的利益。
企業(yè)流程重組（BPR：Business Process reengineering）是20世紀90年代初興起于
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種規(guī)定的警示圖案和文字。其所占面積至少為：正面30%，背面90%，且兩個側(cè)面至少有一個必須全部為警示內(nèi)容。
■英國
警示圖片輪換用。正面至少有30
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達到90%以上。（2）在所選擇購進的卷煙品牌上，要充分尊重本地市場的需求預(yù)測，向全國10來個名優(yōu)煙和重點企業(yè)產(chǎn)品傾斜。（
