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扭轉(zhuǎn)村里不良的風(fēng)氣。2013年，擔(dān)任村主任的他，想方設(shè)法與2013年引進外鄉(xiāng)煙農(nóng)簽訂土地流轉(zhuǎn)合同進行荒田開墾，由于經(jīng)濟效益不高，老板來了一批又
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了消費者0.5元，被廈門市海滄區(qū)市場監(jiān)督管理局罰款4148.41元。原來，肖先生是當(dāng)?shù)啬巢惋嫷甑?em class="term">老板。某日，消費者劉先生在肖先生餐飲店里就餐，共消費
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豐富的素材和源源不斷的話題，讓零售戶有的講，知道如何講。從零售終端來講，要精準把握產(chǎn)品理念和賣點，實現(xiàn)消費人群精準輸出。零售戶不僅是煙酒店老板
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公司提供的智能終端設(shè)備，不用再自己手工記賬了，商品管理更加便捷高效，井井有條。” 老板娘曾樂拿著手機笑著說，“在我們使用的店鋪管理系統(tǒng)里
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;”（郝飛飛/文）代售助農(nóng)提創(chuàng)收“楊老板，你家店鋪賣的東西真多啊！差點讓我以為自己進了淘寶了呢！”“你家賣的這些特產(chǎn)，
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？零售戶馮曉：崔老板說得很對，我認為在新品上市之前，還要結(jié)合自己的店鋪的位置，煙柜里的擺放，周邊的消費群體，還有
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的傳統(tǒng)小店已經(jīng)落伍了，但我不清楚具體應(yīng)該怎么改造。”廣陵區(qū)九銘煙酒超市老板李淋在店鋪轉(zhuǎn)型方向上曾有過困惑。2020年，在客戶經(jīng)理的指導(dǎo)和幫助下，李淋成為揚州最早
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能夠提升消費者獲得感，更能夠提升門店的抗風(fēng)險能力。讓消費者跟著門店走，而不是跟著優(yōu)惠走，這一點非常考驗煙酒店老板的經(jīng)營能力和水平。從品牌發(fā)展的角度來看
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開展日常的誠信小組活動，各位店老板現(xiàn)場分享經(jīng)營過程中遇到的“酸甜苦辣”；二是利用這些陣地開展工業(yè)企業(yè)品牌宣講，不論是工業(yè)企業(yè)的品牌宣講師還是商業(yè)企業(yè)的客戶經(jīng)理
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，經(jīng)問詢，兩個老板都稱是從成都人手上“進的貨”。本應(yīng)該是毫無關(guān)聯(lián)的兩起案件之間卻有著諸多相似之處，經(jīng)驗豐富的張平意識到事情并沒有看上去的那么簡單。“一輛從成都
