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也需要規(guī)劃和階段,也需要切實(shí)的工作步驟來(lái)推進(jìn)和實(shí)施。總之,必須符合個(gè)人和所在部門(mén)的工作實(shí)際,體現(xiàn)工作性質(zhì)和工作特點(diǎn),按照循序漸進(jìn)的方式
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和緊急情況下的危險(xiǎn)源辨識(shí)疏漏較普遍。二是對(duì)同類(lèi)危險(xiǎn)源,不能根據(jù)其所在的環(huán)境、場(chǎng)所等因素,結(jié)合個(gè)體特性對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)后果進(jìn)行合理評(píng)價(jià),其結(jié)果是千人一面,這勢(shì)必
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;他所在的班級(jí)對(duì)吸煙的懲罰比較嚴(yán)格。此外,學(xué)校也明文規(guī)定,學(xué)生不允許在校內(nèi)吸煙,而且在校內(nèi)還經(jīng)常有督察隊(duì)的同學(xué)巡視,如果在校內(nèi)抓到吸煙的同學(xué)
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,達(dá)到長(zhǎng)期保存的目的。醇化儲(chǔ)存,將調(diào)制后的原煙進(jìn)行包裝并存放在特點(diǎn)的場(chǎng)所在自然氣候條件下進(jìn)行1~3 年的醇化,隨著季節(jié)和環(huán)境的變化煙葉的內(nèi)在成分
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貨源供應(yīng)或品牌投放的根源主要是由于受到卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與銷(xiāo)售任務(wù)下達(dá)模式的影響造成的,這成為了能否解決卷煙貨源供應(yīng)與品牌投放問(wèn)題的關(guān)鍵所在。這種情況下,就需要卷煙
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;只有培育好品牌,才能做到“市場(chǎng)需求基本滿足,零售客戶有所選擇”。
一是了解重點(diǎn)品牌的文化、賣(mài)點(diǎn)、定位,對(duì)推廣品牌所在價(jià)位的市場(chǎng)容量應(yīng)有比較確切的了解
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,重復(fù)勞動(dòng)量較多,感覺(jué)不到服務(wù)意義所在。究其原因,主要問(wèn)題是信息不靈,工作目標(biāo)和主線不明確,對(duì)自身工作缺乏規(guī)劃,工作沒(méi)有
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煙草在線專(zhuān)稿 2012年5-9月,筆者所在地區(qū)共組織了6場(chǎng)7匹狼“通純”系列駐店?duì)I銷(xiāo)活動(dòng),駐店對(duì)象主要是海晟連鎖店、品牌培育示范店、七匹狼精品店;活動(dòng)
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;卷煙銷(xiāo)售大戶一般位于城市的主要商業(yè)區(qū)或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地,交通便利,來(lái)往人員多,經(jīng)營(yíng)者資金雄厚,經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng),思維活躍。卷煙銷(xiāo)售大戶的卷煙
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一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的系統(tǒng)工程,只有當(dāng)全員參與到有載體、有形式、有內(nèi)容、有延續(xù)的系列傳播活動(dòng),才是尋求企業(yè)文化有效傳播實(shí)現(xiàn)突破的關(guān)鍵所在,否則煙草企業(yè)文化傳播就只