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也有明顯的差距。不回避，也不過于緊張。但從心態(tài)到技術(shù)，調(diào)整適應(yīng)很有必要，也迫在眉睫。所以，高端市場的從長計議首先需要從適應(yīng)「細水長流」開始。一是
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，最主要的是零售戶收益得不到保障，從而引發(fā)關(guān)店潮、倒閉潮。所以，為了煙草零售行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，控制辦證數(shù)量就顯得很有必要。在此情況下，辦證
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。尤其在K型消費分化背景下，對于消費者而言，普一類同時滿足了必要性、合理性，這是穩(wěn)定需求的基本前提。第三，普一類能夠提供更直接、也更有效的拉新導(dǎo)流
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的，有接受新事物較快的年輕人，也有深居鄉(xiāng)村的弱勢群體，他們每個人所需的服務(wù)是完全不同的，區(qū)域市場部就有必要知道客戶經(jīng)理一對一為客戶量身定做服務(wù)
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;煙農(nóng)大多靠感覺和經(jīng)驗來估量一株煙苗的用肥量，這種粗放式的施肥方法容易使煙苗營養(yǎng)吸收不均勻，造成烘烤出來的煙葉質(zhì)量大打折扣，影響收成。王尚貴勢必要再造一個精準
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和必要性，很多員工紛紛仿效，覺得環(huán)境好了，工作效率大幅提升，逐步養(yǎng)成一種良好習慣。好多領(lǐng)導(dǎo)來檢查工作，都說楓林所（部
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。所以，這種生意不做也罷。為宴席提供煙酒，在早些時候還是能賺點錢的。現(xiàn)在不僅不賺錢還要操心費力送貨，壓資金不說還要承擔一些不必要的風險。難怪有的零售戶說
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;莫衷一是。在與百千煙民接觸的過程中，讓我得以見證煙草危害的多樣性、領(lǐng)略各種煙民的思維方式和奇思妙想。當然，這里我們有必要為那些無奈、無助，甚至無知的被動
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時，沒必要過于強調(diào)壯闊的宏大敘事，更要關(guān)注細膩的情感體察，努力走進消費者的內(nèi)心，洞察到他們的真實需求，做他們安安靜靜、長久陪伴
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;有必要天天做記錄嗎？”她總是會笑著回答道。“好記性不如爛筆頭，時常翻看每天的工作情況總結(jié)，保留好的經(jīng)驗，改進不足之處，對我也是個
