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。　　六、專題營銷　　這種營銷方式，大都結合公益事業來推開，比如扶貧濟困、助學支教等等。喜文化的宣傳者“雙喜”品牌做得就不錯。這里不再多講。　　總之，卷煙新品

起正式合作發展。自此，中國喜文化品牌實現了大融合。據

挖掘社會資源，弘揚社會文化。例如，喜文化式中國最為傳統的一種文化，它已在中國幾千年的文化沃土中生根發芽，“中國喜，傳天下”——廣東

一年的品牌發展來看，也正是那些在領先品牌之外找到了差異定位的品牌具備了較好的成長性和趕超的可能性，“雙喜”的“喜”文化在中國市場具有天然的心理優勢，圍繞“喜

的統一，明年1月起正式合作發展。自此，中國喜文化品牌實現了大融合。廣東雙喜與上海紅雙喜的合作，在中國煙草行業內首次實現了無資產關系、以品牌為紐帶的合作新形式

、市場調研”等子欄目，進“城”來的網友可以有針對性的參加各項活動，如喜攝會、喜事征文、品吸活動等，也可以瀏覽煙草百科、喜風俗等欄目，了解更多的喜文化

，尤其一級方程式賽車最具影響力。這正符合萬寶路要塑造的西部牛仔的“男人形象”。廣東雙喜品牌開展的“雙喜世紀婚禮”公關活動，也非常符合品牌的喜文化。　　2、符合社會主旋律

，這種愛情的真摯喜悅與雙喜“喜文化”緊密相通，同時設立“喜愿基金”，捐助西藏貧困留守兒童，讓喜悅傳遍中國。　　劍走偏鋒，出奇制勝。“7

，培養其形成對某一品牌的消費偏好。“拉”策略一方面體現在廣告傳播體驗上，如可口可樂的“要爽由自己”，百事可樂的“渴望無限”，雙喜的“喜文化”傳播

、差異顯著的品牌，其越能引得消費者的關注與市場的青睞。如中華的“國煙”形象、雙喜的“喜”文化定位、黃鶴樓的“天賜淡雅香”品類、長白山的低焦油等。　　文化有底蘊。“一流企業賣文化、二流企業賣

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