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宗，較前年790宗稍為回落近一成，當(dāng)中涉及車廂進(jìn)食個(gè)案只有29宗，但涉及乘客的吸煙檢椌，就按年急升四成半，有42宗。香港鐵路
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，好的營(yíng)銷方式會(huì)起到事半功倍之效，很多事例證明，多少年一成不變的生活習(xí)慣，一場(chǎng)名不見(jiàn)經(jīng)傳的營(yíng)銷方式給予改變，過(guò)去聲譽(yù)很高的地域品牌
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對(duì)于下一步的工作，揭局長(zhǎng)指出，順利實(shí)現(xiàn)卷煙上水平的重要目標(biāo)，要在堅(jiān)持兩條“基本經(jīng)驗(yàn)”和改變兩個(gè)“一成不變”的基礎(chǔ)上下工夫，在“工作能不能
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，就將新式樣復(fù)印機(jī)的營(yíng)業(yè)額從3300萬(wàn)美元做到了驚人的5.3億美元！
在激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，并沒(méi)有一成不變的經(jīng)營(yíng)方式。不因循守舊，敢于摒棄常人的思維模式
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中，有很多商品的價(jià)格都不是一成不變，忽起忽落，浮動(dòng)頻繁。顧客只有在購(gòu)買時(shí)才能獲悉價(jià)格的波動(dòng)，往往在突然得知商品漲價(jià)時(shí)，很難接受
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人員是否有核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志。要提高執(zhí)行力，除了具備以上的能力外，更重要的是時(shí)時(shí)、事事都要有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)。當(dāng)前的卷煙市場(chǎng)從來(lái)不是一成不變的，所有的專賣
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的所謂標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行越徹底，服務(wù)越失敗。??? 其三，標(biāo)準(zhǔn)需要持續(xù)完善。沒(méi)有一成不變的標(biāo)準(zhǔn)，只有適合與不適合顧客需求的標(biāo)準(zhǔn)。顧客需求是活
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= 沒(méi)有無(wú)業(yè)游民或是下崗失業(yè)者的動(dòng)蕩辛酸，或自由職業(yè)者的悠閑與自在，有的只是平平淡淡的無(wú)論刮風(fēng)下雨還是地凍三尺的冰雪天氣的朝九晚五的工作。生活幾乎成了一成
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，創(chuàng)造更多的銷售機(jī)會(huì)，從而提升銷售業(yè)績(jī)。? 陳列應(yīng)當(dāng)注意以下幾點(diǎn)：對(duì)銷售穩(wěn)定性較強(qiáng)的商品應(yīng)進(jìn)行定位、定量擺放；應(yīng)當(dāng)注意分區(qū)定位而不是一成
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煙，那說(shuō)明他已經(jīng)對(duì)某個(gè)品牌形成一定的消費(fèi)習(xí)慣。這種情況下, 再對(duì)持有“堅(jiān)定”眼神的人推銷新品牌的難度會(huì)比較大。當(dāng)然，情況也不是一成不變，有時(shí)候嘗試著對(duì)自信滿滿
