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”作為子品牌，聯(lián)合進(jìn)入到“黃山”母品牌，實現(xiàn)“黃山”品牌與“皖煙”、“迎客松”兩大品牌的“三合一”，“大黃山”的崛起與“一山一世界”的內(nèi)涵相呼應(yīng)，
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“黃山”系列，實現(xiàn)“黃山”品牌與“皖煙”、“迎客松”兩大品牌的“三合一”；當(dāng)年年底，“黃山”年銷量規(guī)模超過100萬箱、年銷售收入超過100億元，
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翻蓋處背面的六朵“蓮花”標(biāo)識，與正面構(gòu)圖中的主圖案為“蓮花”標(biāo)識交相輝映，而翻蓋處正面的特別設(shè)計為“蓮花”標(biāo)識、“S”符號、“蘇煙”名稱“三合一”的組合設(shè)計，
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;共修訂各類標(biāo)準(zhǔn)55個、記錄表單79個，廢止40個，車間基層崗位檢查表實現(xiàn)工藝、現(xiàn)場、安全“三合一”，初步實現(xiàn)了管理制度的簡約。機(jī)臺擋車工李紅旗高興地說
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加快改革發(fā)展步伐，在全國率先實施“三合一”體制改革、三次大規(guī)模技術(shù)改造，云煙系列優(yōu)良新品種煙葉選育等科技創(chuàng)新取得突破，“紅塔山”、“云煙”等一批名牌產(chǎn)品
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，有效整合資源，構(gòu)建三合一工作機(jī)制。一是建立健全領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、工作執(zhí)行小組，并組建基地單元工商合作管理中心，明確工作職責(zé)，形成工業(yè)卷煙
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田作為卷煙工業(yè)的“第一車間”，在全國率先實行卷煙廠、煙草公司、煙草專賣局“三合一”管理體制，在全國率先實行煙草集團(tuán)化經(jīng)營，樹起中國民族工業(yè)的旗幟。實踐證明
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。2007年，“黃山”品牌在成功整合“皖煙”和“迎客松”這兩大品牌之后，實現(xiàn)了“大黃山”與“皖煙”和“迎客松”的“三合一”。在“皖煙”并入“黃山”品牌之后，形成
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，大力建設(shè)“行業(yè)第一車間”“中式卷煙基地”“全球最重要優(yōu)質(zhì)煙葉基地”，引領(lǐng)中國優(yōu)質(zhì)煙葉發(fā)展方向。? ? ? ?改革推動方面，通過先后實施“三合一”體制、“第一
