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，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成自查和整改任務(wù)。三是要扎扎實(shí)實(shí)、切實(shí)落實(shí)。要重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)內(nèi)控制度、財(cái)務(wù)核算、資產(chǎn)保值增值等方面存在的問(wèn)題和不足，做到全面覆蓋，徹底清查
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經(jīng)濟(jì)效益分析，著力提高資金投入產(chǎn)出效益。加強(qiáng)資金運(yùn)營(yíng)調(diào)控。積極開(kāi)展貨幣資金創(chuàng)收，持續(xù)優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，努力實(shí)現(xiàn)貨幣資金保值增值預(yù)期目標(biāo)，不斷提升資金
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;分公司）將繼續(xù)堅(jiān)持規(guī)范管理，提升管理水平，為國(guó)有資產(chǎn)保值增值打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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公司國(guó)有資產(chǎn)處置工作的公開(kāi)化、規(guī)范化、程序化水平，對(duì)于國(guó)有資產(chǎn)的合理流轉(zhuǎn)和保值增值、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)收益最大化具有重要意義。這也是公司提高資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓進(jìn)場(chǎng)交易力度，規(guī)范資產(chǎn)處置行為
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流失，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值，切實(shí)提高國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理水平。
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年重點(diǎn)工作計(jì)劃。
會(huì)議要求多元化企業(yè)要聚焦突出“國(guó)有資產(chǎn)保值增值”，持續(xù)抓好基礎(chǔ)管理，推動(dòng)管理制度化、常態(tài)化、長(zhǎng)效化；要增強(qiáng)規(guī)范意識(shí)，持續(xù)
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;物盡其用、保值增值。
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保值增值。
三是將決算工作進(jìn)度納入各單位年度財(cái)務(wù)目標(biāo)管理考核之中，形成以分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭、部門(mén)負(fù)責(zé)人為具體責(zé)任人，科室相關(guān)人員具體落實(shí)的良好工作局面，以確保年度
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了欣大公司的投資經(jīng)營(yíng)情況，掌握了多元化資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)效益狀況，提高了多元化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和國(guó)有資產(chǎn)的保值增值能力。
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掌握多元化投資布局、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)效益狀況，促進(jìn)多元化資產(chǎn)優(yōu)化整合，提高多元化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，防止國(guó)有資產(chǎn)流失，增強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)保值增值能力
