為您找到相關(guān)結(jié)果 477 篇
-
，值得充分肯定。
張勝健強調(diào)，公司管理軟實力與高質(zhì)量發(fā)展的要求仍有較大差距，必須遵循“目標(biāo)引領(lǐng)、價值依托”的原則，堅持“抓基礎(chǔ)、抓基層”的管理初心
-
進行了系統(tǒng)診斷。贛州卷煙廠和廣豐卷煙廠圍繞管理診斷提綱，結(jié)合本單位實際，全面摸排了各環(huán)節(jié)影響采購效率提升的情形和問題，并提出了針對性解決問題的措施和建議。公司
-
領(lǐng)會文件精神。
二是積極做好課題項目立項。各部門根據(jù)公司“管理提升年”活動方案，結(jié)合企業(yè)、本部門管理實際，聚焦關(guān)鍵目標(biāo)指標(biāo)實現(xiàn)能力、主線業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、降本增效、控員
-
，要放在打造公司管理新優(yōu)勢的背景下思考，要放在公司智慧企業(yè)的技術(shù)架構(gòu)下去探索實踐，努力實現(xiàn)流程的融合、業(yè)務(wù)的集成、信息的共享，達到平臺化運行、智能化操作
-
聘入職人員培訓(xùn)是從7月6日開始的，培訓(xùn)內(nèi)容包括：公司管理概況與目標(biāo)規(guī)劃、煙機發(fā)展歷史與研發(fā)管理、產(chǎn)品技術(shù)與核心競爭力、煙機信息化建設(shè)及信息安全、生產(chǎn)工藝技術(shù)、全面質(zhì)量管理
-
落實了公司管理評審會提出的“同一項管理事項，只規(guī)定一種形式，避免標(biāo)準(zhǔn)與制度共存的問題”改進意見。
-
了南纖公司管理高度評價，認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)重視管理，積極引進先進管理方法，充分結(jié)合先進信息化平臺，狠抓流程和制度建設(shè)，構(gòu)建質(zhì)量經(jīng)營管理
-
公司管理，建立健全倉儲勞務(wù)作業(yè)的管理職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)與考核評價內(nèi)容，完善勞務(wù)用工管理，提升勞務(wù)公司隊伍管理水平。
-
及其它遇外傷苗現(xiàn)象發(fā)生。
五是嚴(yán)格按照市、縣公司的管理要求，認(rèn)真督促落實好育供苗、溫濕度、病蟲害防治管理等臺賬。
通過以上措施的有效實施，全站各個育苗點工作規(guī)范有序
-
一級，縣分公司管理片區(qū)、煙站管理育苗點、技術(shù)員管理大棚、育苗服務(wù)隊員管理到池，做到每一個大棚、育苗池、漂浮盤有專人負(fù)責(zé)管理。二是過程記錄到位。嚴(yán)格落實育苗工作日常痕跡化記錄
