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。　　小煙卷兒：都說質量是產品的生命，以前“大豐收”全行業共享品牌，不同的生產點生產的“大豐收”，好像吸味都不一樣?，F在行業品牌重組在深入

;三）構建原料基地化運作新模式。以“基地共建、生產共抓、資源共享、品牌共創、發展共贏”為主線，積極構建與基地卷煙品牌發展相適應的新型工商合作模式、新型原料生產模式、新型收購

，提高特色優質煙葉原料保障水平，努力形成基地共建、生產共抓、資源共享、品牌共創、發展共贏的良性發展格局。 ?

;不定時進行信息反饋，互通工商經濟運行及工商網配推進情況，共享品牌培育、市場輿情等相關信息，拉近了與市場的距離，提升了市場響應速度。以實體終端為

要發揮作用?！壁w慧芳說。河南省煙草專賣局（公司）以“金葉”流通品牌加盟終端建設為著眼點，帶領零售客戶共享品牌資源、共塑服務品質、共提卷煙收益，

2021年會更注重品牌銜接的意識，在場景共建、信息共享、品牌培育等方面也會越發合作緊密、方式多樣，這從近兩年一些工業企業如河北中煙、云南中煙、重慶中煙等在新發展環境下

基地單元的框架協議，橫跨全國對角線建立了工商合作關系，麻栗坡縣成為山東中煙在云南建立的第一批國家局特色優質煙葉基地單元。工商雙方本著“基地共建、生產共抓、資源共享、品牌共創

。　　四是推進工商合作，深化基地單元建設。圍繞“提高質量、突出特色、減工增效”目標，按照“基地共建、生產共抓、資源共享、品牌共創、發展共贏”的建設模式，

“基地共建、生產共抓、資源共享、品牌共創、發展共贏”的思路，與全國工業企業展開深度合作，共建設品牌導向型基地單元223個，調撥計劃1102萬擔，使

總經理經常鞭策員工的一句話，這句話所表達的既是紅遼公司發展的定位思考，也折射了企業的大局觀。　　品牌整合是重組企業促進深度融合的迫切需要，共享品牌資源則是

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